فاعلية المضامين الإعلامية في إدارة الاتصال أثناء الأزمات لدى المتحدثين الرسميين في الجهات الحكومية بالمملكة العربية السعودية

المؤلفون

  • فيصل بن سعيد علي الزهراني المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJESA.2026.v5n6p9

الكلمات المفتاحية:

المضامين الإعلامية، الاتصال أثناء الأزمات، المتحدث الرسمي، الجهات الحكومية، الاتصال المؤسسي، إدارة الأزمات، ثراء الوسيلة، المملكة العربية السعودية

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى قياس فاعلية المضامين الإعلامية في إدارة الاتصال أثناء الأزمات لدى المتحدثين الرسميين في الجهات الحكومية بالمملكة العربية السعودية، في ظل التحولات المتسارعة في بيئة الاتصال المؤسسي وتزايد الاعتماد على الوسائل الرقمية ومنصات التواصل الاجتماعي في نقل المعلومات والتفاعل مع الجمهور. وتنطلق الدراسة من إشكالية رئيسية تتمثل في الحاجة إلى تحليل طبيعة الرسائل الإعلامية التي يقدمها المتحدثون الرسميون أثناء الأزمات، ومدى قدرتها على تحقيق الوضوح والمصداقية والسرعة في الاستجابة، بما يسهم في تعزيز ثقة الجمهور والحد من الشائعات والمعلومات غير الدقيقة.

تعتمد الدراسة على المنهج المختلط، من خلال الجمع بين الأسلوب الكمي والكيفي؛ إذ يتم استخدام الاستبيان لقياس آراء المتحدثين الرسميين في الجهات الحكومية السعودية حول خصائص المضامين الإعلامية وأساليب صياغتها وفاعليتها أثناء الأزمات، إلى جانب تحليل مضمون الرسائل الإعلامية الفعلية الصادرة في المواقف الحرجة، مثل البيانات الصحفية والمنشورات الرقمية والفيديوهات الرسمية. كما تستند الدراسة إلى نظرية ثراء الوسيلة بوصفها إطارًا تفسيريًا يساعد على فهم أثر تنوع الوسائط ودرجة تفاعلها في تحسين جودة الاتصال أثناء الأزمات.

وتبرز أهمية الدراسة في تناولها لدور المتحدث الرسمي بوصفه عنصرًا محوريًا في إدارة الاتصال الحكومي أثناء الأزمات، وواجهة إعلامية مسؤولة عن نقل الرسائل الرسمية بدقة وشفافية. وتسعى الدراسة إلى تقديم إطار تحليلي يمكن أن يساعد الجهات الحكومية في تطوير مضامين إعلامية أكثر فاعلية، وتحسين استراتيجيات الاتصال المؤسسي في المواقف الطارئة، وتعزيز قدرة المؤسسات الحكومية على إدارة ثقة الجمهور وحماية صورتها الذهنية في بيئة إعلامية تتسم بالسرعة والتفاعلية وتعدد مصادر المعلومات.

السيرة الشخصية للمؤلف

  • فيصل بن سعيد علي الزهراني

    باحث دكتوراه، تخصص الإعلام الرقمي وتكنولوجيا الاتصال، كلية الآداب والعلوم، الجامعة الأهلية، مملكة البحرين

المراجع

أ‌. المراجع العربية:

• الحربي، خالد بن سعد. (2022). دور المتحدث الرسمي في إدارة الاتصال الحكومي أثناء الأزمات الإعلامية. مجلة العلوم الاجتماعية، 50(4)، 95–132.

• حسن عماد مكاوي (2000م): نظريات الإعلام، القاهرة، الدار العربية للطباعة والنشر والتوزيع، الطبعة الثانية، ص 203

• حسنين شفيق (2014م): نظريات الإعلام وتطبيقاتها في دراسات الإعلام الجديد ومواقع التواصل الاجتماعي، القاهرة، دار فكر وفن للطباعة والنشر والتوزيع، الطبعة الأولي، ص 158-162

• سوزان يوسف القيليني (2000م): علم النفس الإعلامي: المداخل النفسية للإعلام، القاهرة، دار الفكر العربي للطباعة والنشر والتوزيع، الطبعة الأولي، ص 141-143

• الشمري، فهد بن ناصر. (2022). فاعلية الاتصال المؤسسي في إدارة الأزمات الإعلامية في المؤسسات الحكومية الخليجية. المجلة العربية للإدارة، 42(2)، 167–205.

• صاحب، علي حسن. (2024). دور العلاقات العامة في إدارة الأزمات الإعلامية في العصر الرقمي. المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية، 9(1)، 75–112.

• صالح، أحمد محمود. (2021). دور المتحدث الرسمي في المؤسسات الحكومية في مواجهة الشائعات وإدارة الاتصال الإعلامي. المجلة المصرية لبحوث الإعلام، 75(1)، 211–246.

• عبد الله، محمد أحمد. (2023). استراتيجيات الاتصال المؤسسي في إدارة الأزمات داخل المؤسسات الحكومية العربية. مجلة البحوث الإعلامية، 58(3)، 211–248.

• العنزي، عبد الله بن محمد. (2024). أثر وسائل الإعلام الرقمية في إدارة الأزمات في شركات الاتصالات بالمملكة العربية السعودية. المجلة العربية للإعلام والاتصال، 15(2)، 155–198.

• اليوسف، غيث عبد الرحمن. (2024). دور الاتصال الرقمي في التعامل مع الأزمات في بيئة العمل بدولة الكويت. مجلة دراسات الإعلام المعاصر، 6(1)، 101–140.

• يوسف، محمود عبد الكريم. (2021). دور الإعلام في إدارة الأزمات وتأثيره في تشكيل اتجاهات الرأي العام. مجلة كلية الإعلام – جامعة القاهرة، 37(2)، 145–178.

ب‌. المراجع الأجنبية:

• Capurro, Gabriela, Maier, Ryan, Tustin, Jordan, Jardine, Cynthia G., & Driedger, S. Michelle. (2022). the spokesperson matters: Evaluating the crisis communication styles of primary spokespersons when presenting COVID-19 modeling data across three jurisdictions in Canada. Journal of Risk Research, 25(11–12), 1395–1412.

• Huang, Yi. (2023). the role of social media in crisis communication during COVID-19 period. Lecture Notes in Education Psychology and Public Media, 4, 887–893.

• Jahng, Rosie. (2021). is fake news the new social media crisis? Examining the public evaluation of crisis management for corporate organizations targeted in fake news. International Journal of Strategic Communication, 15(1), 18–36.

• MacKay, Melissa, Colangeli, Taylor, Gillis, Daniel, McWhirter, Jennifer, & Papadopoulos, Andrew. (2021). Examining social media crisis communication during early COVID-19 from public health and news media for quality, content, and corresponding public sentiment. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(15), 7986–7998.

• Malecki, Kristen M. C., Keating, Julie A., & Safdar, Nasia. (2020). Crisis communication and public perception of COVID-19 risk in the era of social media. Clinical Infectious Diseases, 72(4), 697–702.

• Špoljarić, Anja. (2021). Managing crisis communication via social media. Naše Gospodarstvo / Our Economy, 67(1), 23–32.

• Suhardi, Juana Asmara. (2022). Crisis communication management strategies: A comparative analysis of corporate responses in global emergencies. Jurnal Konseling dan Pendidikan, 10(1), 34–45.

التنزيلات

منشور

2026-06-15

إصدار

القسم

Articles

كيفية الاقتباس

فاعلية المضامين الإعلامية في إدارة الاتصال أثناء الأزمات لدى المتحدثين الرسميين في الجهات الحكومية بالمملكة العربية السعودية. (2026). المجلة الدولية للعلوم التربوية والآداب, 5(6). https://doi.org/10.59992/IJESA.2026.v5n6p9