التفكير الاستراتيجي وتأثيره في الريادة الاستراتيجية بتوسط القيادة الاستشرافية: دراسة تحليلية استطلاعية لعدد من القيادات الأكاديمية في الجامعة المستنصرية
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2026.v5n6p11الكلمات المفتاحية:
التفكير الاستراتيجي، الريادة الاستراتيجية، القيادة الاستشرافيةالملخص
يهدف الباحث من خلال هذا البحث إلى تسليط الضوء على مفاهيم (التفكير الاستراتيجي) بأبعاده (التفكير الرؤيوي، التفكير التركيبي، التفكير الإبداعي، المهارات الانعكاسية، التفكير النظمي) والقيادة الاستشرافية بأبعادها (التفكير الاستشرافي، الرؤية الاستشرافية، بناء الثقافة الاستشرافية) والريادة الاستراتيجية بأبعادها (الاستباقية، الابتكار، الرؤية الاستراتيجية أن المرونة الاستراتيجية) بأبعاده، لما تمثله هذه المفاهيم مجتمعة من أهمية في الوقت الحاضر في المنظمات وخاصة المنظمات التعليمية، بسبب التغيرات الكبيرة والمتسارعة في طرق وأساليب التعليم، وسعي أغلب المنظمات التعليمية إلى أن تكون لها الريادة في حقل التعليم، وقد انطلق البحث من تساؤل مفاده هل يوجد أثر للتفكير الاستراتيجي في الريادة الاستراتيجية؟ وهل يتعاظم هذا التأثير بتوسط القيادة الاستشرافية وقد اختار الباحث عدد من كليات الجامعة المستنصرية ليكون ميداناً تطبيقياً للبحث، وقد اختار الباحث عينة قصدية (74) قيادياً أكاديمياً في هذه الكليات بمستوى عميد كلية ومعاونون ورؤساء أقسام وقد، وقد تم استرداد (70) استمارة، وفحصت الفرضيات بواسطة البرامج الإحصائية (spssv28) باستخدام مجموعة الأساليب الإحصائية منها (معامل ثبات الفا كرونباخ، صدق البناء، المتوسط الحسابي الانحراف المعياري، الأهمية النسبية، معامل الانحدار الخطي)، وكانت أبرز النتائج التي تمخض عنها البحث، أن تأثير التفكير الاستراتيجي في الريادة الاستراتيجية لا يتحقق بأقصى فاعلية بصورة مباشرة، وإنما يتعاظم بصورة أكبر عند توافر القيادة الاستشرافية، إذ كان التأثير غير المباشر عبر القيادة الاستشرافية أقوى من التأثير المباشر، مما يؤكد أن القيادة الاستشرافية تمثل الآلية التنظيمية التي تحول مخرجات التفكير الاستراتيجي إلى ممارسات ريادية فعلية داخل الجامعة.
المراجع
1. أحمد، رقية الطيب علي (2019)، دور المحاسبة الرشيقة في تحقيق الريادة في مؤسسات التعليم العالي من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس المحاسبة بجامعة الملك خالد، مجلة اقتصاد المال والأعمال /المجلد 3 العدد 2.
2. الشريف، مها بنت عبد الله، الزهراني، انتصار، 2022، القيادة الاستشرافية وعلاقتها بالمواطنة التنظيمية من وجهة الموظفين الإداريين بجامعة أم القرى، بحث منشور في مجلة كلية التربية –جامعة طنطا، المجلد 88، العدد 5.
3. القحطاني، سالم، 2016، القيادة الإدارية التحول نحو النموذج القيادي العالمي، مكتبة المتنبي.
4. حسين، رحيم، بونقب احمد، 2008، دور لوحة القيادة في دعم ومراقبة لوحة التسسير، أبحاث اقتصادية وإدرية العدد الرابع.
5. صعيليك، ريم، الجرادات، محمود، 2022، درجة ممارسة القيادة الاستشرافية وعلاقتها بمستوى تطبيق استراتيجية كايزن لدى رؤساء الأقسام في الجامعة الهاشمية ن رسالة ماجستير غير منشورة، الإدارة التربوية كلية الدراسات العليا، الجامعة الهاشمية.
6. عبد، حوراء صاحب وأحمد، أفراح خليل (2025)، توظيف الريادة الاستراتيجية في تعزيز التألق التنظيمي: دراسة تحليلية لآراء عينة من التدريسين في كلية الادارة والاقتصاد جامعة الكوفة، مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، مجلد 21، العدد 1، عدد الصفحات 205-238.
7. كربالي، بغداد نهار & خالد بن الوليد (2018) دور التسويق الاستراتيجي في استغلال الفرص التسويقية للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، مجلة دفاتر اقتصادية المجلد(2) العدد 9، عدد الصفحات 160-176.
8. Alomari, Z. (2020). Does human capital moderate the relationship between strategic thinking and strategic human resource management. Management Science Letters, 10(3), 565-574.
9. Alagha, M., Taha, A. Z., & Ismail, M. N. (2023). Comparative analysis of strategic thinking dimensions among banking executives of a Southeast Asian stable emerging economy and an Arab developing country. JATI – Journal of Southeast Asian Studies, 28(12), 50–75.
10. AlQershi, N. (2021). Strategic thinking, strategic planning, strategic innovation and the performance of SMEs: The mediating role of human capital. Management Science Letters, 11(3), 1003-1012.
11. Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. https://doi.org/10.1002/smj.4250100107.
12. Dixit, S., Singh, S., Dhir, S., & Dhir, S. (2021). Antecedents of strategic thinking and its impact on competitive advantage. Journal of Indian Business Research, 13(4), 437- 458.
13. Ferreira, J. Ratten, V. & Dana, L. (2017). Knowledge spillover-based strategic entrepreneurship. International Entrepreneurship and Management Journal, 13(1), 161- 167.
14. Hall. Golafshani, A., & Siamian, H. (2023). Exploring the elements of visionary leadership: a case study of faculty members in macro universities of medical sciences in region 1 in Iran. nformology, 2(1).
15. Hensellek, S., Kraus, S., & Jones, P. (2023). The impact of entrepreneurial leadership on innovation speed and quality: The mediating role of strategic flexibility. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12(14), 1–18. https://doi.org/10.1186/s13731-023- 00287-x.
16. Janatyan, N., Karavand, A., & Rajabi, M. (2021). Studying the effect of strategic thinking dimensions on the implementation of the EFQM excellence model. Journal of Production and Operations Management, 11(4), 95–114.
17. Jelenc, L., Pisapia, J., & Ivančić, V. (2016). Strategic thinking capability and entrepreneurial attitude orientation: Links and relations. Available at SSRN 2794656.
18. Kahan, S. (2010). Getting change right: How leaders transform organizations from the inside out. John Wiley & Sons.
19. Kaplan.R et Nortan. D.le tableau de bord prospectif. éd .organisation, paris1998.
20. Kadhum, A. H., Muttar, L. A., & Khait, A. A. (2023). The role of visionary leadership in achieving strategic change through strategic improvisation. South Asian Journal Of Social Science & Humanities, 4(4).
21. Kuratko, D. F., & Audretsch, D. B., (2009). Strategic entrepreneurship: exploring different perspectives of an emerging concept. Entrepreneurship theory and practice, 33(1), 1-17.
22. Langley, A. (2015) "Process thinking in strategic organization"Strategic organization, Vol(5) No(3),pp. 271-282.
23. Mirfallah, S. M., Hosseini, S. M., & Jafari, M. (2019). The Correlation of Strategic.
24. Robinson, Ron, (2005), Overcoming Barriers to Strategic Thinking, ABARIS Consulting Inc., Strategic Management Process Consultants.
25. Rohrbeck, R., Battistella, C., & Huizingh, E. (2021). Corporate foresight: An emerging field with a rich tradition. Technological Forecasting and Social Change, 154.https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.119916.
26. Srivastava, S., & D’Souza, D. (2021). Measuring strategic thinking in organizations. Journal of Managerial Issues, 33(1), 90–111.
27. Sukendy, S., & Hartono, H. (2021). Entrepreneurial orientation and economic performance of social enterprises in Surabaya. Journal of Accounting, Economics and Finance, 5(2), 120–133.
28. Thinking with Management Levels in East Guilan Public Hospitals. Journal of Health Promotion Management, 8(5), 18-23.
29. Theresa, I., & Hidayah, N. (2021). The effect of innovation, risk-taking, and proactiveness on business performance among MSMEs in Jakarta. In Proceedings of the Tenth International Conference on Entrepreneurship and Business Management (ICEBM 2021), Advances in Economics, Business and Management Research, 216, 43–59.
30. Tülüce, N. S., & Yurtkur, A. K., (2015). Term of strategic entrepreneurship and Schumpeter's creative destruction theory. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 207, 720-728.