أثر القيادة الواعية بالخوارزميات في سلوك التحدث لأجل سلامة المرضى لدى العاملين في مستشفى بغداد التعليمي: الدور الوسيط للعدالة الخوارزمية والدور المعدل للأمان النفسي

1. Abd Al-Sada, R. A., & Al-Khazraji, M. E. B. (2025). أثر تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة الخدمات الصحية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المستشفى الدولي في بغداد. في أبحاث المؤتمر العلمي الثامن للعلوم الإدارية (صص. 14–). بغداد، العراق.

2. Al-Badri, M. T. (2026). سلوكيات القيادة الواعية وأثرها في تحقيق الازدهار في العمل [رسالة ماجستير غير منشورة]. كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة وارث الأنبياء، كربلاء، العراق.

3. Althobaiti, F. M. (2026). تأثيرات القيادة على ثقافة سلامة المرضى في الرعاية الصحية: مراجعة منهجية. BMC Nursing, 25, المقال 125.

4. Andersson, M., Moen, O., & Brett, P. O. (2020). الأمان النفسي وديناميكيات الفريق في المنظمات المعقدة [Psychological safety and team dynamics in complex organizations]. Academic Press.

5. Edmondson, A. C. (2014). المنظمة التي لا تهاب: خلق الأمان النفسي في مكان العمل للتعلم والابتكار والنمو [The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth]. John Wiley & Sons.

6. Edmondson, A. C., & Lei, Z. (2014). الأمان النفسي: التاريخ، النهضة، ومستقبل البناء الشخصي. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1, 23–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091305

7. Hassoun, H. I. (2026). أثر القيادة الخوارزمية في تعزيز الرفاهية الرقمية للعاملين داخل المنظمات: دراسة ميدانية في بعض الشركات العراقية. مجلة اقتصاديات الأعمال للبحوث التطبيقية, 8(2)، 765–.

8. Karapetyan, L. V., & Zotova, O. Y. (2018). الأمان النفسي كمتنبئ بالرفاهية العاطفية. Behavioral Sciences, 8 (11)، المقال 100.

9. Kellogg, K. C., Valentine, M. A., & Christin, A. (2020). الخوارزميات في العمل: التضاريس المتنازع عليها الجديدة للرقابة. Academy of Management Annals, 14(1)، 366–410. https://doi.org/10.5465/19416520.2020.1722966

10. Kinchin, N. (2024). «بلا صوت»: الفجوة الإجرائية في العدالة الخوارزمية. International Journal of Law and Information Technology, 32(1)، المقال eaae024. https://doi.org/10.1093/ijlit/eaae024

11. Kumar, D. (2026). الصمت الخوارزمي وتآكل الصوت في العمل: كيف تعيد أنظمة القرار القائمة على الذكاء الاصطناعي تشكيل دوافع صمت الموظفين [ورقة عمل]. ResearchGate.

12. Lee, S. E., & Dahinten, V. S. (2021). الأمان النفسي كوسيط للعلاقة بين القيادة الشاملة وسلوكيات الصوت التمريضي والإبلاغ عن الأخطاء. Journal of Nursing Scholarship, 53(6)، 737–745. https://doi.org/10.1111/jnu.12689

13. Lin, W., Zhang, M., Zhang, W., & Zhang, C. (2026). هل سيستمر الموظفون في التحدث علنًا في ظل الإدارة الخوارزمية؟ التأثيرات المتباينة للوظائف الخوارزمية المتميزة—أدلة من منصة ميتوان في الصين. Systems, 14(5)، المقال 569. https://doi.org/10.3390/systems14050569

14. Mirbabaie, M., Langer, M., Rieskamp, J., & Hofeditz, L. (2026). مغالطة الشفافية: العدالة المدركة في الإدارة الخوارزمية. Business & Information Systems Engineering, 68، 829–850. https://doi.org/10.1007/s12599-025-00963-1

15. Obeid, S. S. (2025). أثر التحول الرقمي على جودة الخدمات الصحية: دراسة حالة مستشفى الدكتور حسن غزاوي بمحافظة جدة. مجلة رماح للبحوث والدراسات، (134)، 45–.

16. Ochmann, J., Michels, L., Tiefenbeck, V., Maier, C., & Laumer, S. (2024). العدالة الخوارزمية المدركة: دراسة تجريبية للشفافية وتجسيد الأنثروبومورفية في التوظيف الخوارزمي. Information Systems Journal, 34(2)، 5–.

17. Scheepers, D. D. (2026). ما وراء الأمان النفسي: مناخ الأمان النفسي الخوارزمي في المنظمات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي [ورقة عمل]. SSRN Electronic Journal.

18. Shih, Y. W., & Koch, A. (2020). الأمان النفسي من أجل التغيير الثقافي التنظيمي: دراسة استكشافية في شركة سويدية متعددة الجنسيات للهندسة الكيميائية [رسالة ماجستير]. Malmö University. DiVA Portal.

19. Wang, S., Sun, X., Ni, S., Wu, M., & Hu, K. (2026). الموظفون يظهرون رغبة أكبر في التعبير عن آرائهم تجاه القادة الخوارزميين مقارنةً بالقادة البشر في المهام المعرفية من خلال إدراك العدالة والأمان النفسي. Scientific Reports, 16، المقال 61031. https://doi.org/10.1038/s41598-026-61031-6

20. Abd Al-Sada, R. A., & Al-Khazraji, M. E. B. (2025). أثر تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحسين جودة الخدمات الصحية: دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في المستشفى الدولي في بغداد. في أبحاث المؤتمر العلمي الثامن للعلوم الإدارية (صص. 14–). بغداد، العراق.

21. Al-Badri, M. T. (2026). سلوكيات القيادة الواعية وأثرها في تحقيق الازدهار في العمل [رسالة ماجستير غير منشورة]. كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة وارث الأنبياء، كربلاء، العراق.

22. Althobaiti, F. M. (2026). تأثيرات القيادة على ثقافة سلامة المرضى في الرعاية الصحية: مراجعة منهجية. BMC Nursing, 25، المقال 125.

23. Colquitt, J. A., Conlon, D. E., Wesson, M. J., Porter, C. O. L. H., & Ng, K. Y. (2001). العدالة في الألفية: مراجعة تحليلية تلوية لـ 25 عامًا من أبحاث العدالة التنظيمية. Journal of Applied Psychology, 86(3)، 425–445. https://doi.org/10.1037/0021-9010.86.3.425

24. Edmondson, A. (1999). الأمان النفسي وسلوك التعلم في فرق العمل. Administrative Science Quarterly, 44(2)، 350–383. https://doi.org/10.2307/2666999

25. Edmondson, A. C., & Lei, Z. (2014). الأمان النفسي: التاريخ، النهضة، والمستقبل. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior, 1، 23–43. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091305

26. Friary, P., Purdy, S. C., McAllister, L., & Barrow, M. (2021). سلوك الصوت في الرعاية الصحية: مراجعة نطاقية لدراسة سلوك الصوت لدى العاملين في الرعاية الصحية. Journal of Allied Health, 50(3)، 242–249.

27. Jarrahi, M. H., Möhlmann, M., & Lee, M. K. (2021). الإدارة الخوارزمية: دور الذكاء الاصطناعي في إدارة القوى العاملة (MIT Sloan Management Review Series، العدد 113). Bentley University.

28. Kane, J., Munn, L., Kane, S. F., & Srulovici, E. (2023). تحديد مفهوم التحدث علنًا في نظام الرعاية الصحية: مراجعة منهجية. Journal of General Internal Medicine, 38(15)، 3406–3413. https://doi.org/10.1007/s11606-023-08115-6

29. Knoll, M., & van Dick, R. (2013). هل أسمع الصفارة…؟ محاولة أولى لقياس أربعة أشكال لصمت الموظفين وارتباطاتها. Journal of Business Ethics, 113(2)، 349–362. https://doi.org/10.1007/s10551-012-1308-4

30. Kumar, D. (2026). الصمت الخوارزمي وتآكل سلوك التحدث في العمل: كيف تعيد أنظمة القرار القائمة على الذكاء الاصطناعي تشكيل دوافع صمت الموظفين [ورقة عمل]. ResearchGate.

31. Lee, S. E., & Dahinten, V. S. (2021). الأمان النفسي كوسيط للعلاقة بين القيادة الشاملة وسلوكيات الصوت التمريضي والإبلاغ عن الأخطاء. Journal of Nursing Scholarship, 53(6)، 737–745. https://doi.org/10.1111/jnu.12689

32. Lin, W., Zhang, M., Zhang, W., & Zhang, C. (2026). هل سيستمر الموظفون في التحدث علنًا في ظل الإدارة الخوارزمية؟ التأثيرات المتباينة للوظائف الخوارزمية المتميزة—أدلة من منصة ميتوان في الصين. Systems, 14(5)، المقال 569. https://doi.org/10.3390/systems14050569

33. Obeid, S. S. (2025). أثر التحول الرقمي على جودة الخدمات الصحية: دراسة حالة مستشفى الدكتور حسن غزاوي بمحافظة جدة. مجلة رماح للبحوث والدراسات، (134)، 45–.

34. Okuyama, A., Wagner, C., & Bijnen, B. (2014). التحدث علنًا من أجل سلامة المرضى من قِبل مهني الرعاية الصحية في المستشفيات: مراجعة الأدبيات. BMC Health Services Research, 14، المقال 61. https://doi.org/10.1186/1472-6963-14-61

35. Scheepers, D. D. (2026). ما وراء الأمان النفسي: مناخ الأمان النفسي الخوارزمي في المنظمات المعتمدة على الذكاء الاصطناعي [ورقة عمل]. SSRN Electronic Journal.

36. Wang, S., Sun, X., Ni, S., Wu, M., & Hu, K. (2026). الموظفون يظهرون رغبة أكبر في التعبير عن آرائهم تجاه القادة الخوارزميين مقارنةً بالقادة البشر في المهام المعرفية من خلال إدراك العدالة والأمان.