دور ممارسات إدارة المشروعات على أداء القطاع العام في المملكة العربية السعودية "قطاع الاتصالات نموذجاً"

المؤلفون

  • شريفة شلاش بلال العنزي المؤلف
  • أسماء أبو عنزه المؤلف
  • ميرنا عماد مكرم المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n1p5

الكلمات المفتاحية:

ممارسات إدارة المشروعات، القطاع العام، قطاع الاتصالات

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل تأثير ممارسات إدارة المشروعات على تحسين أداء قطاع الاتصالات في المملكة العربية السعودية، وتحديد الفوائد المحققة من تطبيق ممارسات إدارة المشروعات في القطاع العام، مثل تحسين الكفاءة وتقليل الهدر في الموارد، تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي في هذه الدراسة، حيث يساعد المنهج الوصفي في مراجعة وتحليل الأدبيات السابقة، وهو خطوة ضرورية لتشكيل إطار نظري متكامل يعزز من بلورة فكرة البحث. أظهرت نتائج الدراسة تأثير ممارسات إدارة المشروعات على الكفاءة الإدارية في وجود أثر ذو دلالة إحصائية لممارسات إدارة المشروعات على الكفاءة الإدارية في قطاع الاتصالات بالمملكة العربية السعودية. أوصت الدراسة بضرورة تعزيز دور الإدارة العليا في نشر ثقافة الأداء العام: ينبغي على الإدارة العليا في قطاع الاتصالات تعزيز ثقافة الأداء العام من خلال تدريب العاملين على تحديد المخاطر بشكل دقيق والتصرف وفق معايير السلامة. يجب أن تعتبر السلامة معيارًا أساسيًا يتساوى مع معايير التكلفة، الوقت، الجودة، ورضا العملاء في جميع مراحل المشاريع

السير الشخصية للمؤلفين

  • شريفة شلاش بلال العنزي

    ماجستير إدارة المشاريع، كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن

  • أسماء أبو عنزه

    كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن

  • ميرنا عماد مكرم

    كلية الإدارة، جامعة ميد أوشن

المراجع

أولًا: المراجع العربية:

1. الأنصاري، خالد. (2020). دور إدارة المخاطر في تعزيز نجاح المشروعات الحكومية في قطاع الاتصالات بالمملكة العربية السعودية. مجلة الإدارة العامة، 9(3)، 34-49.

2. البلوشي، سعيد. (2021). تأثير القيادة التحويلية على أداء القطاع العام في سلطنة عمان. مجلة الإدارة العامة، 9(3)، 87-101.

3. الحديدي، روان (2020) مفاهيم إدارة المشروعات وأهدافها، المجلة العربية للنشر العلمي، العدد (25). 597-576

4. رجم، خالد، متساحة، نسيمة، ومنصوري، هواري. (2020). أثر نظام الصحة والسلامة المهنية على مستور حوادث العمل: دراسة حالة المؤسسة الوطنية للتنقيب -الجزائر. مجلة معهد العلوم الاقتصادية، مج23، ع1، 83 -103.

5. الرفاعي، خالد. (2020). دور التحول الرقمي في تحسين أداء المؤسسات الحكومية في المملكة العربية السعودية. مجلة الاقتصاد والإدارة، 15(2)، 33-48.

6. الزهراني، فهد. (2021). تأثير ممارسات إدارة المشروعات على الكفاءة والفعالية في مشروعات البنية التحتية: دراسة حالة قطاع الاتصالات بالمملكة العربية السعودية. مجلة الاقتصاد والتنمية، 12(4)، 56-78.

7. الشريف، أحمد. (2020). فعالية ممارسات إدارة المشروعات في تحسين الأداء المالي والإداري في القطاع الحكومي: دراسة حالة المملكة العربية السعودية. مجلة الاقتصاد والإدارة، 10(2)، 123-142.

8. العسيري، محمد. (2021). أثر إدارة المشروعات على الأداء التنظيمي في القطاع العام: دراسة تطبيقية على قطاع الاتصالات في المملكة العربية السعودية. مجلة الإدارة العامة، 15(3)، 45-67.

ثانيًا: المراجع الأجنبية:

1. Al-Ghamdi, S. (2020). The Role of Project Management in Achieving Saudi Vision 2030. Journal of Management and Strategy, 11(3), 45-55.

2. Al-Najjar, M. (2020). Public sector performance and service delivery. Public Administration Review, 80(1), 75-88.

3. Al-Rashed, H., & Al-Sulami, M. (2022). Sustainable Development in Saudi Arabia: Challenges and Opportunities. Saudi Journal of Environmental Studies, 8(1), 98-112.

4. Aston, Ben (2021) Why Is Project Management So Important To an Organization? https://thedigitalprojectmanager.com/why-is-project management-important/, 16/10/2021.

5. Aston, Ben (2021) Why Is Project Management So Important to an Organization?https://thedigitalprojectmanager.com/why-is-project- management-important/, 16/10/2021.

6. Bahadur, Megh (2020) Project definition, Lifecycle and role of Project Managers.https://www.researchgate.netv/publication/340544935

7. Brown, A., & Thompson, L. (2021). Effectiveness of Project Management Methodologies in Enhancing Public Sector Project Success. Journal of Public Sector Project Management, 29(4), 345-360.

8. Brown, A., & Thompson, L. (2021). The Effect of Project Management Practices on Public Sector Performance in the UK. Journal of Project Management Studies, 29(4), 345-360.

9. Clarizen, Team (2020) What Are the Objectives of Project Management? https://www.clarizen.com/objectives-of-project-management/?cn- reloaded=1 47 Mladen (2020) Review.

10. Gunduz, M., & Khader, B. K. (2020). Construction Project Safety Performance Management Using Analytic Network Process (ANP) as a Multicriteria Decision-Making (MCDM) Tool Computational Intelligence and Neuroscience, vol. 2020, 1-11.

11. Johnson, M., & Smith, R. (2020). The Impact of Project Management Practices on Organizational Performance: A Study of the Telecommunications Sector. International Journal of Project Management, 38(7), 1245-1258.

12. Khalifeh, A, Farrell, P. & Al-edenat, M. (2020). The impact of a project sustainability management (PSM) on project success: systematic literature review. Journal of Management Development, 39(4), 453-474.

13. Khalifeh, S., et al. (2020). The role of digital transformation in improving public sector efficiency. Journal of Public Administration and Technology, 25(4), 130-150.

14. Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) (7th ed.). PMI.

15. Takagi, N. & Varajão, J. (2021). ISO 21500 and success management: An integrated model for project management. International Journal of Quality & Reliability Management, Ahead of print (Ahead of print).

التنزيلات

منشور

2025-01-15

إصدار

القسم

المقالات

كيفية الاقتباس

دور ممارسات إدارة المشروعات على أداء القطاع العام في المملكة العربية السعودية "قطاع الاتصالات نموذجاً". (2025). المجلة الدولية للعلوم المالية والإدارية والاقتصادية, 4(1). https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n1p5