أثر تطبيق الإدارة بالأهداف على أداء الموظفين: دراسة تطبيقية على الموظفين في الجمعيات الخيرية بالأحساء
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2026.v5n1p1الكلمات المفتاحية:
الإدارة بالأهداف، أداء الموظفين، الجمعيات الخيرية بمحافظة الأحساءالملخص
هدفت الدراسة إلى معرفة أثر تطبيق أسلوب الإدارة بالأهداف على أداء الموظفين في الجمعيات الخيرية بمحافظة الأحساء، وتنبع أهميتها كونها تهدف إلى البحث في أثر تطبيق الإدارة بالأهداف على أداء الموظفين في الجمعيات الخيرية في المملكة العربية السعودية، وتم الاعتماد في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من أصحاب المصلحة ومتخذي القرار ذوي المستويات الإدارية (مدير عام، مدير، مدير فرع، رئيس قسم)، بالإضافة إلى الموظفين داخل الجمعيات الخيرية محل الدراسة بمحافظة الأحساء.
وقد اعتمد الباحث على العينة العشوائية البسيطة التي يمكن الوصول إليهم عن طريق توزيع الاستبيان لأفراد المجتمع، وتم توزيع (300) استبانة لغرض الدراسة واسترد منها (293) استبانة منها (283) مفردة صالحة للتحليل، ومن ثم جرى تحليلها بمجموعة من الأساليب الإحصائية المختلفة باستخدام برنامج (SPSS).
لقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها: وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأسلوب الإدارة بالأهداف (الثقة بين الرئيس والمرؤوسين، المشاركة في تحديد الأهداف، التزام المرؤوسين، التغذية الراجعة) على أداء الموظفين في الجمعيات الخيرية بمحافظة الأحساء عند مستوى دلالة إحصائية (α≤0.05).
كما أوصت الدراسة بعدة توصيات أهمها: استمرار استخدام أسلوب الإدارة بالأهداف كأحد الوسائل المهمة في تقييم الأداء داخل المنظمات من خلال تعزيز ممارسات الثقة بين الرؤساء والمرؤوسين، وإشراك الجميع في تحديد أهداف الجمعية، وتعزيز التزام المرؤوسين بتحقيق أهداف الجمعية، وأن يقوم الرؤساء بتزويد المرؤوسين بما تم تنفيذه من أهداف.
المراجع
1.8المراجع العربية:
• إحسان أحمد، وآخرون (2021)، دراسة تحليلية لاستخدام طريقة الإدارة بالأهداف ودلالة تأثيرها في أداء تدريسي التربية البدنية وعلوم الرياضة في جامعة الموصل. مجلة دراسات وبحوث التربية الرياضية،67، يونيو (2021).
• الرشيدي، محمد مبارك محمد (2014)، أثر استخدام طريقة الإدارة بالأهداف في أداء الموظفين: دراسة تطبيقية في مؤسسة البترول الوطنية في دولة الكويت.
• الصالح، ماجد سليم، (2019)، دراسة تحليلية لمدى تطبيق الإدارة بالأهداف لدى موظفي الاتحاد الأردني لكرة السلة. مجلة العلوم التربوية والنفسية، جامعة القصيم.
• المطيري، طلال هوشان عبد الله (2019)، أثر تطبيق الإدارة بالأهداف على تحسين أداء العاملين في مجلس الوزراء الكويتي (رسالة ماجستير).
• شبلي، مسلم علاوي (2017) مبادئ الإدارة: مفاهيم واتجاهات إدارية معاصرة.
• العنزي، سعد، والساعدي، مؤيد. (2007) فلسفة استراتيجية إدارة الموارد البشرية. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية، جامعة بغداد، 45(13).
• العجيلي، أ. م. ح. م. (2020)، الإدارة بالأهداف كمدخل لتطوير إدارة نشاط ذوي الإعاقة بالأندية المصرية. المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة، 88 (4)، 29–56.
2.8 المراجع الأجنبية:
• Erik Lindber. (2011). Effects of management by objectives: Studies of Swedish upper secondary schools and the influence of role stress and self-efficacy on school leaders.
• Erik Lindber, & Timothy L. Wilson. (2011). Management by objectives: The Swedish experience in upper secondary schools. Journal of Educational Administration, 49(1), 62–75.
• Hasibul Islam, Nayan Kumar Sarker, & Md. Asfaqur Rahman. (2020). The effect of management by objectives on performance appraisal and employee satisfaction in commercial banks.
• Jery, Hamid, & Souai, Souai. (2014). Strategic human resource management and performance: The contingency approach case of Tunisia. International Journal of Humanities and Social Studies.
• Synnott, K. (2017). Management by Objectives: An Overview [SSRN Electronic Journal]. SSRN.
• Ofojebe, Wenceslaus. (2010). Relevance and benefits of management by objectives to secondary school management in Anambra State: Teachers’ views. Studies in Education Policy Studies, 2(7), 99–104. http://www.academicjournals.org/IJEAPS.
• Robbins, S. P., & Coulter, M. (2012). Management (11th ed.). Pearson Education, Inc.
• Schermerhorn, J. R., Jr. (1996). Management (4th ed.). https://books.google.com.
• The Impact of Management by Objectives on Employee Behaviour and Performance. (2021). In International Conference on Decision Aid Sciences and Application (DASA), Bahrain.