تقييم فعالية أنظمة إدارة المخاطر المؤسسية (ERM) في المنظمات الكبيرة دراسة الحالة على الشركات السعودية
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n3p3الكلمات المفتاحية:
إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)، المنظمات الكبيرة، الشركات السعودية، فعالية الأنظمة، إدارة المخاطرالملخص
تكتسب هذه الدراسة أهمية كبيرة في توضيح واقع إجراءات إدارة المخاطر المؤسسية في الشركات السعودية الكبرى وتقييم مدى فاعليتها في تحقيق الأهداف. وتعتبر إدارة المخاطر ضرورية لأداء واستدامة أي منظمة، وخاصة في عالم الأعمال الديناميكي والمعقد الذي يتميز بالمخاطر المتصاعدة والمتنوعة. ويعزز هذا البحث الفهم النظري والعملي لأنظمة إدارة المخاطر المؤسسية ويقدم حلولاً عملية لزيادة فاعليتها في الشركات السعودية. كما يسهل البحث فهمًا أعمق لتطبيق أنظمة إدارة المخاطر المؤسسية في السياق المحدد للسوق السعودية، وبالتالي زيادة قدرة الشركات على مواجهة المشاكل وتحقيق أهدافها الاستراتيجية. تسعى هذه الدراسة إلى تقييم فعالية أنظمة إدارة المخاطر المؤسسية في الشركات السعودية الكبرى. ويشمل ذلك تقييم وضوح أهداف النظام، ووعي الموظفين بأهميته، ودرجة تكامله مع العمليات التنظيمية، وكفاية الموارد المخصصة، ومساهمته في تعزيز عملية اتخاذ القرار، وتخفيف المخاطر، وتعزيز سمعة المنظمة. تهدف الدراسة إلى تقييم مدى مشاركة الإدارة العليا في دعم وتنفيذ وتقييم أنظمة إدارة المخاطر. وقد استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، مستفيدة من البيانات التي تم جمعها من خلال استبيان تم تطبيقه على عينة من 160 شركة سعودية مهمة. وتم فحص البيانات باستخدام تقنيات إحصائية وصفية، بما في ذلك الانحراف المعياري، والالتواء، لتوضيح خصائص وتوزيع البيانات. كما أظهرت النتائج أن أنظمة إدارة المخاطر المؤسسية في الشركات السعودية تتمتع بمستوى معقول من الفعالية، مع اتفاق عالمي على أهميتها وفوائدها. كما أظهرت النتائج أن هناك تركيزًا على تقديم التدريب وتعزيز المعرفة بضرورة إدارة المخاطر بين الموظفين، وأن معظم المنظمات تستخدم تقنيات وإجراءات متقدمة للسيطرة على المخاطر. وأشارت النتائج إلى أن الإدارة العليا ملتزمة بدعم ومتابعة تبني أنظمة إدارة المخاطر، وتشارك بنشاط في مراجعة أدائها. كما أظهرت النتائج أن الشركات تسعى إلى تحسين أنظمة إدارة المخاطر بشكل مستمر من خلال التقييم الدوري والاستفادة من التجارب السابقة.
المراجع
- Abbaszadeh, M. R. (2023). Organizational Risk Management and Performance from the Perspective of Fraud: A Comparative Study in Iraq, Iran, and Saudi Arabia. doi:10.3390/jrfm16030205
- Al-Barnawi, A. (2018). Abdullah Al-Barnawi. Retrieved from:
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/17538157.2018.1434181
- Aldoseri, M. (2022). Enterprise Risk Management and Firms’ Value Nexus: A Case of Saudi Emerging Market. Retrieved from:
https://digitalcommons.aaru.edu.jo/cgi/viewcontent.cgi?article=3078&context=amis
- Aljohani, A. (2023). Predictive Analytics and Machine Learning for Real-Time Supply Chain Risk Mitigation and Agility. 15(20). Retrieved from https://www.mdpi.com/2071-1050/15/20/15088
- Alkhyyoon, H. (2023). Organizational Risk Management and Performance from the Perspective of Fraud: A Comparative Study in Iraq, Iran, and Saudi Arabia. Retrieved from https://www.mdpi.com/1911-8074/16/3/205
- Alnamlah, A. A. (2024). A Study on the Role of Leaders in Achieving Sustainable Competitiveness and Sustainability During Change. Retrieved from:
- https://www.mdpi.com/2071-1050/16/22/9978
- Alnaser, A. A. (2023). Aljawharah A Alnaser. Retrieved from:
373871489_The_Effect_of_Rumors_on_BIM_Implementation_Processes_in_Saudi_Architectural_Engineering_AE_Firms
- Alshehri, A. (2023). Efficiency and Resource Allocation in Government Hospitals in Saudi Arabi: A Casemix Index Approach. Retrieved from:
https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC10531133/
- Al-Tayan, R. A. (2022). Randa Adnan Al-Tayan. Retrieved from:
- Anton, S. G. (2020). Enterprise Risk Management: A Literature Review and Agenda for Future Research. 13(11). Retrieved from https://www.mdpi.com/1911-8074/13/11/281
- Apaloo, S. (2022). The Effect of Risk Management Practices on Performance of Small and Medium Scale Enterprises. Retrieved from:
- Bilal, M. (2024). Analyzing the Impact of Vision 2030’s Economic Reforms on Saudi Arabia’s Consumer Price Index. 16(21). Retrieved from https://www.mdpi.com/2071-1050/16/21/9163
- Bohnert, A. (2018). The drivers and value of enterprise risk management: evidence from ERM ratings. Retrieved from:
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/1351847X.2018.1514314
- Borky, J. M. (2018). Protecting Information with Cybersecurity. Retrieved from https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC7122347/
- chain, E. r. (2018). Enterprise risk management implementation challenges: A case study in a petrochemical supply chain. Retrieved from:
https://www.scielo.org.za/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2224-78902018000400019
- Consilz Tan, S. Z. (2021). Adoption of enterprise risk management (ERM) in small and medium-sized enterprises: evidence from Malaysia. Retrieved from:
https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/jaoc-11-2020-0181/full/html
- Etges, A. P. (2018). A proposed enterprise risk management model for health organizations. Retrieved from https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13669877.2017.1422780
- Fitzgerald, A. (2024). Regulatory Compliance: Benefits and Best Practices to Keep Your Business Safe [+ Checklist]. Retrieved from https://secureframe.com/blog/regulatory-compliance
- Garrido-Moreno, A. (2024). The key role of innovation and organizational resilience in improving business performance: A mixed-methods approach. Retrieved from https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0268401224000252
- González, L. O. (2020). The effect of Enterprise Risk Management on the risk and the performance of Spanish listed companies. Retrieved from:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2444883420303028
- Green, P. (2015). Enterprise Risk Management: A Common Framework for the Entire Organization. Retrieved from:
- Jean-Jules, J. (2020). Rethinking the implementation of enterprise risk management (ERM) as a socio-technical challenge. Retrieved from:
https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/13669877.2020.1750462
- Jonek-Kowalska, I. (2019). Efficiency of Enterprise Risk Management (ERM) systems. Comparative analysis in the fuel sector and energy sector on the basis of Central-European companies listed on the Warsaw Stock Exchange. 62. Retrieved from:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0301420718306020
- Kalogiannidis, S. (2024). The Role of Artificial Intelligence Technology in Predictive Risk Assessment for Business Continuity: A Case Study of Greece. 12(2). Retrieved from: https://www.mdpi.com/2227-9091/12/2/19
- Kenton, W. (2024). Organizational Structure for Companies With Examples and Benefits. Retrieved from https://www.investopedia.com/terms/o/organizational-structure.asp
- Khaled, A. (2017). Knowledge Management Practices in Saudi Arabian Public Sector Organisations: A Case of the Ministry of Justice. Retrieved from:
- Lenssen, J.-J. (2014). Sustainability, Risk management and governance: towards an integrative approach. Retrieved from:
- Marle, F. (2020). An Assistance to Project Risk Management Based on Complex Systems Theory and Agile Project Management. Retrieved from:
- Martínez-Peláez, R. (2023). Role of Digital Transformation for Achieving Sustainability: Mediated Role of Stakeholders, Key Capabilities, and Technology. 15(14). Retrieved from https://www.mdpi.com/2071-1050/15/14/11221
- Martins, J. (2025). 65 strategic goals for your company (with examples). Retrieved from https://asana.com/resources/strategic-goals-objectives
- Mohammad, W. (2024). The Practice of Enterprise Risk Management and Sustainable Performance in Jordan. Retrieved from:
- Moshesh, R. (2018). Enterprise risk management implementation challenges: A case study in a petrochemical supply chain. Retrieved from:
https://www.scielo.org.za/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2224-78902018000400019
- Nahar, S. (2024). Modeling the effects of artificial intelligence (AI)-based innovation on sustainable development goals (SDGs): Applying a system dynamics perspective in a cross-country setting. 201. Retrieved from:
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0040162523008880
- Ogutu, J. (2018). Closing the Gap: Between Traditional and Enterprise Risk Management Systems. Retrieved from https://onepetro.org/PS/article-abstract/63/04/42/33446/Closing-the-Gap-Between-Traditional-and-Enterprise
- Olaniyi, O. O. (2023). Navigating Risk in the Modern Business Landscape: Strategies and Insights for Enterprise Risk Management Implementation. 29(9). Retrieved from: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4576226
- Pérez-Cornejo, C. (2019). How to manage corporate reputation? The effect of enterprise risk management systems and audit committees on corporate reputation. Retrieved from: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0263237319300052
- Saeidi, P. (2020). The influence of enterprise risk management on firm performance with the moderating effect of intellectual capital dimensions. Retrieved from:
https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/1331677X.2020.1776140
- Sedmak, J. (2021). What is Stakeholder Engagement, and Why is it Important for Strategic Planning? Retrieved from: https://www.smestrategy.net/blog/stakeholder-engagement-management-for-strategic-planning
- Segal, T. (2024). Operational Risk: Overview, Importance, and Examples. Retrieved from: https://www.investopedia.com/terms/o/operational_risk.asp
- Settembre-Blundo, D. (2021). Flexibility and Resilience in Corporate Decision Making: A New Sustainability-Based Risk Management System in Uncertain Times. 22. Retrieved from: https://link.springer.com/article/10.1007/s40171-021-00277-7
- Syrová, L. (2022). Exploring the indirect links between enterprise risk management and the financial performance of SMEs. Retrieved from:
https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9744063/
- Tahir, R. A. (2021). THE EFFECT OF ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) ON ORGANIZATIONAL PERFORMANCE: EMPIRICAL INVESTIGATION FROM THE DIVERSIFIED INDUSTRY OF UNITED ARAB EMIRATES. Retrieved from:
- Tavakol, M. (2011). Making Sense of Cronbach's Alpha. Retrieved from:
https://www.researchgate.net/publication/270820426_Making_Sense_of_Cronbach's_Alpa
- Trigunarsyah, B. (2021). Quality Management System Framework for Construction Companies in the Kingdom of Saudi Arabia. Retrieved from: