دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة تطبيقية على مجموعة شركات دله البركة بجدة
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2024.v3n8p2الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية، الميزة التنافسية، التميز المؤسسي، التكيف الاستراتيجي، القيادة التحفيزيةالملخص
تسعى هذه الدراسة لتقديم نظرة شاملة لمفهوم دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية، كما تهدف الدراسة إلى تحديد دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق الميزة التنافسية في شركة دله البركة-جدة، ومعرفة مستوى ممارسات القيادات العليا بها، ومعرفة مستوى ممارسات القيادات الوسطي (رؤساء الأقسام) بالقيادات العليا والعاملين من وجهة نظر العاملين فيها. ولتحقيق أهداف الدراسة في البيئة المختارة مجموعة شركات دله البركة- جدة، تم تطبيق الدراسة الميدانية علي عينة قوامها (30) من العاملين بالشركة مقسمة 10 (قيادة عليا)؛ (10) رؤساء أقسام؛ (10) موظفين بالأقسام، وتم تصميم استمارة استبيان بمجموعة من المقاييس وكل مقياس يقيس كل بُعد، وكل متغير على حدة، حيث شملت استمارة الاستبيان أربعة أقسام هي: البيانات الديموغرافية، ودور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي، وتأثير القيادة الاستراتيجية على الأداء المالي، تأثير القيادة الاستراتيجية على النواحي الإبداعية والابتكارية. ثم قام الباحث باستخدام المنهج الوصفي التحليلي الذي يحاول من خلاله وصف الظاهرة - موضوع الدراسة والإجابة على تساؤلاتها واختبار فرضياتها- وتحليل بياناتها باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS. وقد توصلت الدراسة إلي عدة نتائج أهمها: أن القرارات والممارسات القيادية الاستراتيجية أدت إلى زيادة حجم الإيرادات والأرباح بشركة دلة البركة، كما ساهمت القيادة الاستراتيجية في تحقيق النمو والتوسع في الأنشطة والاستثمارات للمؤسسة، كما أوضحت الدراسة وجود مؤشرات واضحة تعكس تأثير القيادة على الميزة التنافسية، كما أكدت نتائج الدراسة أن الممارسات القيادية تعمل على تحقيق التميز التنافسي وبشكل مستدام في شركات دله البركة، وأن الإبداع والتشجيع على الابتكار هو العامل الأساسي في تعزيز القدرة التنافسية للمؤسسة. واختتمت الدراسة ببعض التوصيات من أهمها ضرورة وجود قنوات اتصال فعالة لتحقيق الهدف الأساسي من القيادة الاستراتيجية وليكن هو الاتصال الاستراتيجي، كما أوصت الدراسة بضرورة السعي نحو تدريب العاملين بالمؤسسة سواء كانوا قيادات أو موظفين في مواقع عملهم وعلى نحو يمكنهم من أداء عملهم وتحقيق النمو الابتكاري أثناء التدريب.
المراجع
أولاً: المراجع العربية
1. أبو زيد، محمد، (1999)، القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير، دار الفكر العربي، القاهرة.
2. ألفت إبراهيم جاد الرب، نوال محمود النادي صبح، شيماء مصطفى عبد العزيز. (2021)، أثر البراعة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية: دراسة تطبيقية على البنوك التجارية المصرية، مجلة الدراسات التجارية المعاصرة، كلية التجارة، جامعة كفر الشيخ، 7(11).
3. البشري، سارة، الشهراني، عبد العزيز، (2021). دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على مجموعة الجميح للتنمية في المملكة العربية السعودية، الرياض.
4. العنزي، فهد، (2019)، القيادة الاستراتيجية: النظرية والتطبيق، دار المريخ للنشر، القاهرة.
5. العنزي، سلطان، العتيبي، نورة. (2021)، دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على شركة أرامكو السعودية، مجلة إدارة الأعمال العربية، المجلد 10، العدد 2.
6. الجابر، عبد الله، العنزي، سعود. (2018)، دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على مجموعة شركات في المملكة العربية السعودية. مجلة الإدارة والاقتصاد، المجلد ١٠، العدد ٢.
7. الجابر، محمد، الدوسري، سعود، (2020)، أثر القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على شركة الاتصالات السعودية. مجلة الإدارة والاقتصاد السعودية، المجلد 7، العدد 3.
8. الحمادي، عبد الله. (2004)، القيادة الإدارية الفعالة: الطريق إلى التميز المؤسسي. دار المريخ للنشر، القاهرة.
9. الحمادي، عبد الله. (2021)، الابتكار في القيادة الاستراتيجية، دار النهضة العربية.
10. الخطيب، أحمد. (2020)، القيادة الإدارية الحديثة: نحو تحقيق التميز المؤسسي، دار الفكر العربي، القاهرة.
11. الخليفي، خالد، وآخرون، (2016)، دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على مجموعة شركات السبيعي في الإمارات العربية المتحدة. مجلة الاقتصاد الإداري، المجلد ٨، العدد ٤.
12. السلمي، علي. (2002)، إدارة التميز، دار غريب للطباعة والنشر والتوزيع، القاهرة.
13. العبود، عبد الرحمن، الدوسري، محمد. (2017)، دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة تطبيقية على شركة أرامكو السعودية. مجلة الإدارة السعودية، المجلد ٥، العدد ١.
14. العريفي، منصور محمد. (2014). الإدارة الاستراتيجية، ط:6. الأمين للنشر والتوزيع، صنعاء.
15. الغامدي، عبد الله، العمري، فاطمة. (2022)، أثر القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على مجموعة الشايع في المملكة العربية السعودية. مجلة الإدارة الاقتصادية السعودية، المجلد 9، العدد 1.
16. الجهني، فهد، الحمادي، نواف. (2021)، تأثير القيادة الاستراتيجية على تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على مجموعة الجميح للتنمية في المملكة العربية السعودية. مجلة الإدارة والاقتصاد السعودية، المجلد 8، العدد 2.
17. الشامي، نورة. (2021). التميز في القيادة: استراتيجيات ونماذج، دار المعرفة للنشر والتوزيع، الجزائر.
18. الشعراوي، دينا، (2019)، العلاقة بين الميزة التنافسية والتحليل البيئي، دراسة تطبيقية في القطاع المصرفي الأردني، مجلة الإدارة والاقتصاد، ع (63)، الأردن، ص65.
19. الشهراني، محمد، السلطان، عبد العزيز. (2017)، دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على شركة الاتصالات السعودية. مجلة الإدارة والتنمية، المجلد ٦، العدد ٢.
20. المري، خالد. (2002)، دور القيادة في تحقيق التميز التنافسي. مجلة الإدارة العامة، العدد 24، 123-145.
21. المطيري، خالد. (2018)، الإدارة الاستراتيجية: التخطيط والتنفيذ. دار الكتب العلمية.
22. الزهراني، سعيد. (2020). القيادة الاستراتيجية: مفاهيم وتطبيقات. الرياض: دار جامعة الملك سعود للنشر.
23. العتيبي، محمد. (2019). الابتكار والتميز في المنظمات: نموذج القيادة الاستراتيجية. جدة: مركز الدراسات والبحوث الاستراتيجية.
24. المطيري، خالد. (2017). أثر القيادة الاستراتيجية على التميز التنافسي في الشركات السعودية. رسالة ماجستير، جامعة الملك عبد العزيز، جدة.
25. النمر، عبد الله. (2021). الإدارة الاستراتيجية في الشركات الخليجية: تحديات وفرص. دبي: دار القلم.
26. الخضري، يوسف. (2019). إدارة التغيير التنظيمي ودورها في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة لشركات سعودية. الرياض: دار الكتاب الجامعي.
27. الأحمد، عبد الرحمن. (2020). دور التكنولوجيا في تحسين الأداء الإداري للشركات السعودية. الرياض: مكتبة الملك فهد الوطنية.
28. العتيبي، فواز. (2018). القيادة التفاعلية والتميز التنظيمي: تطبيقات في الشركات السعودية. مكة المكرمة: جامعة أم القرى.
29. الحربي، منصور. (2022)، التحديات الاستراتيجية في الشركات السعودية: تحليل ونماذج. الرياض: دار العلوم للنشر.
30. بن عبيد، فهد. (2016)، تأثير القيادة الاستراتيجية على الأداء التنظيمي في المؤسسات السعودية. الرياض: معهد الإدارة العامة.
31. عبد الحميد شعراوي، دينا محمد، العلاقة بين الميزة التنافسية والتحليل البيئي، دراسة تطبيقية في القطاع المصرفي الأردني، مجلة الإدارة والاقتصاد، ع (63).
32. محمد الجابر؛ سعود الدوسري، أثر القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على شركة الاتصالات السعودية، مجلة الإدارة والاقتصاد السعودية، المجلد 7، العدد 3، الرياض، 2020م.
33. محمد الشهراني؛ عبد العزيز السلطان، دور القيادة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنافسي: دراسة حالة على شركة الاتصالات السعودية. مجلة الإدارة والتنمية، المجلد ٦، العدد ٢، الرياض، 2017م.
34. منصور محمد العريفي، الإدارة الاستراتيجية، ط:6، الأمين للنشر والتوزيع، صنعاء، اليمن، 2014م، ص137.
35. منصور، فاطمة. (2003)، الابتكار والتجديد في القيادة الاستراتيجية. دار النهضة العربية.
ثانياً: المراجع الإنجليزية
1. Bass, B. M., & Riggio, R. E. (2006). Transformational Leadership. Psychology Press.
2. Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, 17(1), 99-120.
3. Barney, J. B. & Clark, D. N. (2022). Resource-Based Theory: Creating and Sustaining Competitive Advantage.
4. Barney, J. B., & Hesterly, W. S. (2019). Strategic Management and Competitive Advantage: Concepts and Cases (6th ed.). Pearson.
5. Bryson, J. M. (2018). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining Organizational Achievement (5th ed.). Wiley.
6. Burt, R. S. (1992). Structural Holes: The Social Structure of Competition. Harvard University Press.
7. Eisenhardt, K. M.، & Sull, D. N. (2020). Simple Rules: How to Thrive in a Complex World. Houghton Mifflin Harcourt.
8. Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2020). Strategic Management: Competitiveness and Globalization (13th ed.). Cengage Learning.
9. Hitt, M. A., & Ireland, R. D. (2002). The Essence of Strategic Leadership Managing Human and Social Capital, Journal of Leadership & Organization Studies 9 (1), 142.
10. Ireland, R. D., & Hitt, M. A. (2005). Achieving and maintaining strategic competitiveness in the 21st century: The role of strategic leadership. Academy of Management Executive, 19(4), 63-77.
11. Kasasbeh, E. (2014). The Impact Business Ethic in the Competitive Advantage in the Cellular Communications Companies Operating in Jordan, European Scientific Journal, 10(10), 7.
12. Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations (6th ed.). Wiley.
13. Mintzberg, H. (1994). The Rise and Fall of Strategic Planning. Free Press.
14. Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice (8th ed.). Sage Publications.
15. Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. Free Press.
16. Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review.
17. Rowe, W. G. (2001). Creating wealth in organizations: The role of strategic leadership. Academy of Management Executive, 15(1), 81-94.
18. Teece, D. J., Pisano, G., & Shuen, A. (2021). Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth. Strategic Management Journal,
