تأثير إدارة مخاطر سلسلة التوريد على أداء المشروع في قطاع البناء والتشييد في المملكة العربية السعودية: دراسة حالة لشركة سابك
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2024.v3n10p10الكلمات المفتاحية:
إدارة مخاطر سلسلة التوريد، أداء المشروع، قطاع البناء والتشييد، شركة سابكالملخص
هذا البحث هدف إلى تحليل تأثير إدارة مخاطر سلسلة التوريد على أداء المشروع في قطاع البناء والتشييد في المملكة العربية السعودية، وذلك من خلال دراسة حالة لشركة سابك. وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي والاستبيان كأداة لجمع البيانات من عينة مكونة من 30 مستجيباً من موظفي ومديري ومهندسي شركة سابك. وقد تم تقسيم الاستبيان إلى ثلاثة محاور رئيسية: مصادر وأنواع مخاطر سلسلة التوريد، وتأثير إدارة مخاطر سلسلة التوريد على أداء المشروع، والممارسات والتحديات وعوامل النجاح لإدارة مخاطر سلسلة التوريد. وقد تم تحليل البيانات باستخدام الإحصاء الوصفي والاستدلالي والارتباطي والانحداري. وقد خلصت الدراسة إلى أن هناك تأثير إيجابي ومعنوي لإدارة مخاطر سلسلة التوريد على أداء المشروع في قطاع البناء والتشييد في المملكة العربية السعودية. وقد أوصت الدراسة بتطبيق مفهوم ومنهجية إدارة مخاطر سلسلة التوريد في جميع مراحل المشروعات، وبالاستفادة من التكنولوجيا والابتكار في تحسين وتطوير سلسلة التوريد، وبالتواصل والتعاون مع جميع الأطراف المعنية بسلسلة التوريد، وبالالتزام بالمعايير والقوانين واللوائح البيئية والصحية والسلامة المتعلقة بسلسلة التوريد.
المراجع
المراجع العربية:
1. الشمري (2012)، إدارة المخاطر تعريفها وأهدافها وقواعدها، جامعة بابل/ العلوم المالية والنقدية، العراق.
2. صالح مهدي العامري "الخطر في المشاريع (مفاهيم أساسية واستراتيجيات الاستجابة)"، كلية العلوم الإدارية والمالية، جامعة البتراء 2007.
3. انتصار كاظم "رشيد تقييم تأثير المخاطر على أهداف وسلامة المشاريع الإنشائية في العراق"، كلية الهندسة، جامعة بغداد 2015.
4. سعاد ناصر عكاب دراسة العوامل التصميمية والتنفيذية التي تؤدي إلى زيادة مخاطر الكلفة خلال مرحلة تنفيذ المشاريع الإنشائية"، مجلة الهندسة والتكنولوجيا المجلد 27، 2009.
5. فوزي أحمد حسين الشاعري، تحليل وإدارة المخاطر التي تواجهها مشروعات البناء والتشييد"، كلية الهندسة، جامعة عمر المختار.
6. منى حمادة محمد نايفة وعمر عاموري، إدارة مخاطر لمشاريع التشييد في سورية، مجلة جامعة دمشق للعلوم الهندسية، المجلد 28 العدد الأول، 2012.
7. خالد ياسين الشيخ و د. عبد السلام زيدان" إدارة المشروعات لمشروع بناء عدد من الوحدات السكنية المعهد العالي للتنمية الإدارية جامعة دمشق 2015.
المراجع الأجنبية:
8. Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2), 1-14.
9. Kummer, S., & Nowinska, A. (2020). Supply chain risk management in times of COVID-19. Operations Research and Decisions, 30(3), 5-22.
10. Sheffi, Y. (2005). The resilient enterprise: Overcoming vulnerability for competitive advantage. MIT Press.
11. Jüttner, U., Peck, H., & Christopher, M. (2003). Supply chain risk management: Outlining an agenda for future research. International Journal of Logistics: Research and Applications, 6(4), 197-210.
12. Pagell, M., & Wu, Z. (2009). Building a more complete theory of sustainable supply chain management using case studies of 10 examples. Journal of Supply Chain Management, 45(2), 37-56.
