دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء الأمني، دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية السعودية

المؤلفون

  • بندر بن منجي بن معيض الشلوي المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n3p10

الكلمات المفتاحية:

التخطيط الاستراتيجي، الأداء الأمني، وزارة الداخلية، رؤية 2030، الكفاءة التشغيلية، إدارة الأزمات الأمنية

الملخص

هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء الأمني داخل وزارة الداخلية السعودية، وذلك من خلال استكشاف مدى تطبيق الأساليب الاستراتيجية في العمليات الأمنية، وتقييم أثرها في تحسين الكفاءة التشغيلية والاستجابة الفعالة للتحديات الأمنية. كما هدفت الدراسة إلى تقديم توصيات تساهم في تعزيز فاعلية التخطيط الاستراتيجي لتحقيق رؤية المملكة 2030 في المجال الأمني. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم جمع البيانات من مصادر نظرية وميدانية، من خلال تحليل الأدبيات السابقة، وإجراء استبانات موجهة إلى العاملين في وزارة الداخلية. كما تم استخدام الأساليب الإحصائية لتحليل البيانات واستنتاج النتائج التي تعكس واقع التخطيط الاستراتيجي في القطاع الأمني، كما توصلت الدراسة إلى أن وزارة الداخلية السعودية تطبق التخطيط الاستراتيجي بشكل واسع، مما يساهم في تطوير الأداء الأمني ورفع مستوى الكفاءة التشغيلية. كما أوضحت النتائج أن هناك تحديات تعيق فعالية التخطيط الاستراتيجي، مثل محدودية التنسيق بين الجهات الأمنية المختلفة، وضعف الاستفادة من بعض التقنيات الحديثة في التحليل الأمني. وقد أكدت الدراسة أن تطوير منظومة التخطيط الاستراتيجي يسهم في تحسين عمليات اتخاذ القرار الأمني، وتعزيز الاستعداد لمواجهة الأزمات الأمنية المحتملة.

السيرة الشخصية للمؤلف

  • بندر بن منجي بن معيض الشلوي

    ماجستير إدارة أعمال، جامعة ميدأوشن، الإمارات العربية المتحدة

المراجع

أولاً: المراجع العربية:

• برايسون؛ م. جون (2003م). التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات العامة وغير الربحية؛ ترجمة؛ محمد عزت عبد الموجود، مكتبة لبنان للنشر، بيروت؛ لبنان.

• بني حمدان؛ خالد وإدريس؛ وائل (2007م). الاستراتيجية. والتخطيط الاستراتيجي. منهج معاصر دار اليازوري العلمية للنشر والتوزيع؛ عمان؛ الأردن.

• جاد الرب؛ سيد محمد(2009م). مؤشرات ومعايير قياس وتقييم الأداء: مدخل استراتيجي للتحسين المستمر والتميز التناقضي. مصر.

• الحامدي؛ خالد حمد محمد والخميري. زيد أحمد ميارك، (2026م) أثر القيمة المضافة على الأداء الأمني: (مبادرة الثقافة الأمنية نمونجا)؛ مركز بحوث الشرطة؛ الشارقة؛ الإمارات العربية المتحدة.

• الكبيسي، عامر خضير، (2006) التخطيط الاستراتيجي للقيادات التربوية، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، الرياض، السعودية.

• ربايعة؛ علي محمد (2003م). إدارة الموارد البشرية؛ دار صفاء للنشر والتوزيع؛ عمان الأردن.

• رشيد؛ صالح وجلاب؛ إحسان (2008 م). الإدارة الاستراتيجية: مدخل تكاملي، دار المناهج النشر والتوزيع؛ عمان؛ الأردن.

• الثنيان؛ رائد بن عبدالمحسن (2015م)؛ دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير أداء ضباط الأجهزة الأمنية. كلية الملك فهد نموذجا رسالة ماجستير غير منشورة؛ جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية؛ الرياض؛ السعودية.

• حميان، معاذ حميان أحمد؛ (2019م). دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء المؤسسي: من منظور بطاقة الأداء المتوازن -دراسة حالة شركة كمران للصناعة والاستثمار. رسالة. ماجستير غير منشورة جامعة المستقبل. صنعاء؛ اليمن.

• طواف؛ عبد الخالق هادي (2009م). نموذج مقترح لتحسين الأداء التنظيمي في جامعة صنعاء؛ أطروحة دكتوراه غير منشورة. كلية الاقتصاد؛ جامعة حلب؛ سوريا.

• عمر؛ حسن محمد عبالله مهدي؛ (2019م). التخطيط الاستراتيجي وأثره في أداء الجامعات اليمنية من خلال المرونة الاستراتيجية، أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة العلوم والتكنولوجيا، صنعاء؛ اليمن.

• فرحات؛ علي معمر فرج (2015م). دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الموارد البشرية بالإدارة العامة للتدريب بوزارة الداخلية الليبية. رسالة ماجستير غير منشورة جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، الرياض، السعودية.

• القحطائي. عبد الله عون حسن؛ (2020م). دور القيادة الاستراتيجية في تنفيذ التخطيط الاستراتيجي للمملكة العربية السعودية؛ من وجهة نظر مكاتب تحقيق الرؤية 2030 أطروحة دكتوراه، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية؛ السعودية.

• قاسم لبيب، (2010م). متطلبات نجاح التخطيط الاستراتيجي في الأجهزة الأمنية؛ رسالة ماجستير غير منشورة؛ كلية العلوم الإدارية. جامعة عدن؛ اليمن.

• نشوان؛ ابراهيم 2017م. التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الأداء المؤدسي في جامعة صنعاء: دراسة تقويمية وفق بطاقة الأداء المتوازن؛ رسالة ماجستير غير منشوره؛ جامعة الملكة أروى؛ صنعاء؛ اليمن.

• التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأزمات في المؤسسات العربية، نحو رؤى مستقبلية للإصلاح والتطوير، (2022)، المركز الديمقراطي العربي، الجامعة الإسلامية، لبنان.

• فيصل ذكي عبدالواحد وزملاؤه (2020)، نحو نظرية عامة لجودة الأداء في القطاع الأمني، دراسة تطبيقيه على الجرائم الإرهابية، جامعة سوهاج، كلية التجارة، مج34، ع4.

• طارق، مرسي، (2011)، إدارة المعرفة ودورها في تطوير الأداء الأمني، القيادة العامة لشرطة الشارقة، مركز بحوث الشرطة، مج20، ع79.

• الميالي، حاكم أحسوني، (2022)، استراتيجيات إدارة المعرفة ودورها في تطوير الأداء الأمني، دراسة تحليلية في مديرية شرطة محافظة النجف الأشرف والمنشآت، مج18، ع:3، ص: 429-448.

• عبد المالك، هبال، (2019)، إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتطوير الأداء الإداري للمؤسسات الأمنية، جامعة المسلية، الجزائر.

• القطيبي أ. م. ح. ن. (2024). التخطيط الاستراتيجي كمدخل لتطوير الأداء الأمني في وزارة الداخلية اليمنية. مجلة جامعة صنعاء للعلوم الإنسانية، 3(4) ,75–120.

ثانيا: المراجع الأجنبية:

• Abodunde S. M (2020). Strategic Planning and Performance of Small Medium Enterprises: Evidence from Lagos State, Nigeria, European Journal of Business and Management, Vol.12, No.8.

• Al-Harethi, Abdulrahman Ali Mohsen & AI- Maamari, Qais Ahmed, (2018), The Impact of Strategic Pianning on Improving Instifutional Performance at Limkokwing University of Creative Technology in Malaysia, International Journal of Psychology and Cognitive Science, )43( pp 112-129.

• Peter A. B, & Josephine G, & Emmanuel, B. A (2015). Strategic Planning Process Formality and Institutional Performance, European systems, Transportation Research Part E 44, 420-439.

• Sudjilah, & Eny Rachmawati & Adil Abdillah, (2019) An Analysis on the Effect of Strategic Planning Towards Company Performance in the Effort of Creating Competitive Advantages, European Jourmal of Business and Management, VoL11 No.35.

• Bryson, J. M. (2018). Strategic Planning for Public and Nonprofit Organizations. Wiley.

• Mintzberg, H. (1994). The Rise and fall of Strategic Planning. Harvard Business Review.

التنزيلات

منشور

2025-03-15

إصدار

القسم

المقالات

كيفية الاقتباس

دور التخطيط الاستراتيجي في تطوير الأداء الأمني، دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية السعودية. (2025). المجلة الدولية للعلوم المالية والإدارية والاقتصادية, 4(3). https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n3p10