الإدارة الابتكارية في مراكز ريادة الأعمال ودورها في تمكين المشاريع الناشئة: دراسة تطبيقية على مركز ريادة الأعمال بجامعة الملك خالد

المؤلفون

  • فاطمة عبدالله علي القحطاني المؤلف
  • منيرة علي منصور ال زاحم المؤلف

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJSR.2025.v4n5p8

الكلمات المفتاحية:

الإدارة الابتكارية، ريادة الأعمال، المشاريع الناشئة، مراكز ريادة الأعمال الجامعية، قيادة الابتكار

الملخص

يهدف هذا البحث إلى دراسة دور الإدارة الابتكارية في تمكين المشاريع الريادية الناشئة، من خلال تحليل تجربة مركز ريادة الأعمال بجامعة الملك خالد كنموذج تطبيقي. وقد جاءت هذه الدراسة استجابةً للحاجة المتزايدة إلى تعزيز بيئة الابتكار داخل الجامعات السعودية، بما يدعم التحول نحو اقتصاد معرفي منافس. اعتمد البحث على المنهج النوعي، حيث جُمعت البيانات عبر استبانة مفتوحة ومقابلات شبه موجهة وتحليل للوثائق الرسمية الصادرة عن المركز، بما أتاح رصد التصورات الواقعية للمستفيدين والعاملين والخبراء حول طبيعة الممارسات الابتكارية القائمة، ومدى تأثيرها على مسار المشاريع الناشئة.

توصلت نتائج التحليل إلى أن مركز ريادة الأعمال يسعى لاعتماد ممارسات إدارة ابتكارية عبر ورش العمل والحاضنات والمسابقات الريادية، إلا أن هناك تفاوتًا في درجة التكامل بين هذه الممارسات، مع بروز تحديات تتعلق بضعف الموارد، محدودية التشبيك مع البيئة الخارجية، وغياب برامج دعم مستدامة لما بعد الاحتضان الأولي. وقد أظهرت النتائج أن القيادة الابتكارية، وإدارة المعرفة، والمرونة التنظيمية، ودعم ثقافة الابتكار، والشراكات الخارجية، تشكل أبعادًا حاسمة في تعزيز قدرة المركز على تمكين المشاريع الناشئة وتحقيق استدامتها. بناءً على ذلك، أوصى البحث بضرورة تبني سياسات إدارية أكثر مرونة، وتوسيع نطاق الشراكات مع القطاع الخاص، وإنشاء برامج مسرعات متخصصة داخل الجامعة، بما يُسهم في تحويل المركز إلى منصة ابتكارية حقيقية لاحتضان المواهب الريادية. يساهم هذا البحث في إثراء الأدبيات العربية المتعلقة بريادة الأعمال الجامعية، ويوفر نموذجًا تحليليًا يمكن تطبيقه في سياقات جامعية أخرى لتعزيز بيئات الابتكار وتمكين رواد الأعمال الشباب.

السير الشخصية للمؤلفين

  • فاطمة عبدالله علي القحطاني

    ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي، كلية الأعمال، جامعة الملك خالد، المملكة العربية السعودية

  • منيرة علي منصور ال زاحم

    ماجستير إدارة الأعمال التنفيذي، كلية الأعمال، جامعة الملك خالد، المملكة العربية السعودية

المراجع

المراجع العربية:

1. العنزي، سعد علي، (2014). إبداعات الأعمال. الوراق للنشر والتوزيع.

2. خيري، أسامة محمد، (2012). إدارة الإبداع والابتكارات. دار الراية للنشر والتوزيع.

3. محمد، محمد هاني، (2014). الإدارة الاستراتيجية الحديثة. دار المعتز للنشر والتوزيع.

4. مسلم، عبدالله حسن، (2015). الإبداع والابتكار الإداري. دار المعتز للنشر والتوزيع.

المراجع الأجنبية:

1. Chesbrough, H. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press.

2. Rogers, E. M. (1995). Diffusion of innovations (4th ed.). Free Press.

الدراسات السابقة العربية:

1. المرزوق، عبدالعزيز. (2021). أهمية الابتكار ودوره في تأصيل المعرفة المؤسسية.

2. الطويل، محمد بن سعيد. (2021). متطلبات نشر وتعزيز ثقافة الابتكار بالجامعة في ضوء التميز المؤسسي.

3. الشعيبي، محمد. (2021). أثر الابتكار الإداري في تطوير المنظومات.

4. عباس، حسين. (2004). تأثير الابتكار المؤسسي في تحقيق التنمية المستدامة: دراسة تطبيقية على أرامكو السعودية.

الدراسات السابقة الأجنبية:

1. Akpoviroro, K. S. (2021). Effect of incubation centers on startup success. Journal of Entrepreneurship Education.

2. Breznitz, S. M., & Zhang, Q. (2019). Fostering the growth of innovation ecosystems: The role of entrepreneurship centers. Research Policy, 48(7).

3. Panakaje, N., Bhagwath, A. A., Parvin, S. M. R., & Kambali, U. (2024). Accelerating entrepreneurship: Evidence from the incubation centers of management institutes of Dakshina Kannada. Heliyon.

4. Sultanova, L., et al. (2019). The role of incubators in fostering student entrepreneurship. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research.

التنزيلات

منشور

2025-05-15

إصدار

القسم

Articles

كيفية الاقتباس

الإدارة الابتكارية في مراكز ريادة الأعمال ودورها في تمكين المشاريع الناشئة: دراسة تطبيقية على مركز ريادة الأعمال بجامعة الملك خالد . (2025). المجلة الدولية للبحوث العلمية, 4(5). https://doi.org/10.59992/IJSR.2025.v4n5p8