The Impact of Strategic Planning on Education Outcomes at the College of Administrative Sciences - Taif University- According to the Kingdom’s Vision 2030

Authors

  • Safaa Hassan Ali Karar Author
  • Mona El-Neel Mustafa Mursal Author

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJSR.2024.v3n3p5

Keywords:

Vision, Mission, Strategic Objectives, Environment Analysis

Abstract

The study aimed to know the relationship between strategic planning and education outputs at the College of Administrative Sciences at Taif University in accordance with the Kingdom’s vision 2030, clarifying how Taif University applies strategic planning and benefiting from it in the educational outputs of the College of Administrative Sciences at Taif University in accordance with the Kingdom’s vision 2030, a statement of the impact of the dimensions of strategic planning (Vision, mission, strategic objectives, environment analysis) in the educational outcomes of the College of Administrative Sciences at Taif University in accordance with the Kingdom’s 2030 vision. The study used the descriptive analytical approach. The study reached a number of results, the most important of which is the existence of a statistically significant relationship at the level of statistical significance (α≤0.05) between strategic planning and education outputs at the College of Administrative Sciences at Taif University in accordance with the Kingdom’s Vision 2030, that the educational outputs of the College of Administrative Sciences at Taif University correspond to the vision of 2030. The study recommended many recommendations, including maintaining strategic planning at the College of Administrative Sciences at Taif University, encouraging the application of educational plans at the College of Administrative Sciences at Taif University and taking care of them, paying attention to the educational outputs of the College of Administrative Sciences at Taif University and considering them as one of the most important pillars of the labor market.

Author Biographies

  • Safaa Hassan Ali Karar

    Assistant Professor of Business Administration, College of Administrative Sciences, Taif University, Saudi Arabia

    Assistant Professor of Business Administration, Faculty of Administrative Sciences, University of the Holy Quran and Islamic Sciences, Sudan

  • Mona El-Neel Mustafa Mursal

    Assistant Professor of Business Administration, College of Administrative Sciences, Taif University, Saudi Arabia

    Assistant Professor of Business Administration, College of Administrative Sciences, University of Science and Technology, Sudan

References

أولاً: المراجع العربية

1. أبو النصر، مدحت محمد. (2017م). الخدمة الاجتماعية في المجال المدرسي. القاهرة: المجموعة العربية للتدريب والنشر.

2. أبو صالح، محمد حسين. (2008م). التخطيط الاستراتيجي القومي. الخرطوم: شركة مطابع العملة السودانية.

3. أحمد، حسن محمد محمود. (2016م). أثر التخطيط الاستراتيجي في الميزة التنافسية بالجامعات الصومالية. رسالة دكتوراه في إدارة الأعمال غير منشورة. مقدمة إلى كلية الدراسات العليا. جامعة الزعيم الأزهري.

4. البحيري، خلف محمد. (2014م). أسس تخطيط التعليم. القاهرة: دار الفجر للخدمات.

5. برنوطي، سعاد نايف. (2001م). إدارة الموارد البشرية. عمان: دار وائل للنشر.

6. الججاوى، طلال محمد والسلطانى، ساكنة. (2008م). SWOT لتقييم المصارف التجارية. عمان: دار اليازورى.

7. حميد، محمد عثمان إسماعيل. (2002م). إدارة الموارد البشرية. القاهرة: دار النهضة العربية.

8. راضية بوزيان. (2015م). إدارة الجودة الشاملة ومؤسسات التعليم العالي. عمان: مركز الكتاب الأكاديمي.

9. رواشدة، سارة غازي جميل. (2020م). التخطيط الاستراتيجي وعلاقته بمواءمة المخرجات التعليمية في الجامعات الأردنية الخاصة في محافظة العاصمة عمان من وجهة نظر أعضاء هيئة التدريس. رسالة ماجستير غير منشورة مقدمة إلى جامعة الشرق الأوسط. عمان.

10. زعيبى، رحمة. (2014م). أثر التخطيط الاستراتيجي في أداء مؤسسات التعليم العالي الجزائرية. رسالة ماجستير غير منشورة في علوم التسيير. جامعة محمد خيضر. الجزائر.

11. سانو، قطب مصطفى. (1998م). النظم التعليمية الوافدة في افريقيا. الدوحة: وزارة الاوقاف والشؤون الإسلامية.

12. سعيد، عمر. (2-2012/9/3م). جودة المخرجات الأكاديمية وملاءمتها لسوق العمل. المؤتمر السنوي الرابع للمنظمة العربية لضمان الجودة في التعليم AROQAE - آليات التوافق والمعايير المشتركة لضمان الجودة والاعتماد الأكاديمي في التعليم. القاهرة، مصر.

13. السيد، إسماعيل محمد. (2000م). الإدارة الاستراتيجية مفاهيم وحالات تطبيقية. الإسكندرية: الدار الجامعية.

14. شبل، بدران. (2009م). التربية المدنية التعليم والمواطنة وحقوق الإنسان. القاهرة: الدار المصرية اللبنانية.

15. عامر، طارق عبد الرؤوف. (2015م). التعليم الإلكتروني والتعليم الافتراضي اتجاهات عالمية معاصرة. القاهرة: المجموعة العربية للتدريب والنشر.

16. العبادي، هاشم فوزي دباس والطائي، يوسف حجيم سلطان. (2014م). التعليم الجامعي من منظور إداري - قراءات وبحوث. عمان: دار اليازورى.

17. على، أسامة محمد السيد. (2005م). التخطيط الاستراتيجي وجودة التعليم، القاهرة: دار العلم والايمان للنشر.

18. عمر موسي محاسنة. (2017م). أساسيات التعليم المهني. عمان: دار عالم الثقافة.

19. عوض، محمد أحمد. (2003م). الإدارة الاستراتيجية الأصول والأسس العلمية. الإسكندرية: الدار الجامعية.

20. غراب، كامل السيد. (1994م). الإدارة الاستراتيجية. الرياض: جامعة الملك سعود.

21. المقلى، عمر أحمد عثمان. (2002م). مبادئ الإدارة. الخرطوم: شركة مطابع السودان للعملة.

22. منصور، أحمد ابراهيم. (2015م). تكنولوجيا التعليم. عمان: الجنادرية للنشر.

23. هلال، محمد عبد الغني حسن. (2008م). مهارات التفكير والتخطيط الاستراتيجي. القاهرة: مركز تطوير الإدارة والتنمية.

ثانياً: الإنترنت

1. الزهراني، عبد الله محمد. (18/1/2018م). طموح التعليم في رؤية المملكة العربية السعودية 2030. تم الاسترجاع من: ttps://bit.ly/2ZkWxUg

2. ساعاتي، عبد الإله. (21/12/2016م). دور الجامعات في تحقيق أهداف رؤية المملكة 2030. تم الاسترجاع من الجزيرة: https://bit.ly/2F69ylB

3. المنشاوي، علاء. (25/4/2016م). النص الكامل لـ "الرؤية السعودية" 2030 - اقتصاد مزدهر، مجتمع حيوي ووطن طموح. تم الاسترجاع من العربية نت: https://bit.ly/323QZuj.

4. وزارة التعليم السعودية. تم الاسترجاع من: https://bit.ly/2ZwYQ5S -

Downloads

Published

2024-03-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

The Impact of Strategic Planning on Education Outcomes at the College of Administrative Sciences - Taif University- According to the Kingdom’s Vision 2030. (2024). The International Journal for Scientific Research, 3(3). https://doi.org/10.59992/IJSR.2024.v3n3p5