The Role of Waqf in the Sustainability of Family Businesses in the Kingdom of Saudi Arabia: A Field Study
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJSR.2026.v5n6p11Keywords:
Waqf, Family Businesses, Sustainability, Kingdom of Saudi Arabia, Generational Succession, FamilyAbstract
This study aimed to identify the role of endowments (Waqf) in the sustainability of family businesses, focusing on family firms with endowments in the Kingdom of Saudi Arabia to explore their challenges, examine the role of endowments in ensuring corporate continuity, and investigate their impact on achieving generational succession. To achieve these objectives, the study adopted a descriptive survey methodology utilizing a mixed-methods approach, implementing a questionnaire for the quantitative component and semi-structured interviews for the qualitative component. The study population consisted of all officials in Saudi family businesses with endowments whose roles pertain to family operations and the endowment, from which a convenience sample of 51 officials completed a physically distributed questionnaire, while semi-structured interviews were conducted—both face-to-face and via Zoom—with 8 family endowment experts in Saudi Arabia. The findings revealed that endowments actively contribute to the sustainability of 48% of family businesses up to the second generation, maintain the survival of 21% up to the third generation, and ensure the continuity of 6% into the fourth generation. Furthermore, the results indicated that the endowment serves as a genuine safeguard for preserving inheritance, growing wealth, and avoiding liquidation cycles that often terminate the legacy of major companies upon the founder’s absence. However, the study highlighted that the most prominent challenges facing these businesses include a shortage of qualified personnel to manage endowments, a lack of clarity regarding their strategic vision, weak financial planning, difficulties in aligning company interests with the conditions set by the endowers (Waqifis), and the presence of family disputes that negatively impact endowment utilization. Ultimately, the results demonstrated that endowments play a significant role in generational succession planning, preserving family unity and cohesion, and reducing conflicts among family members; consequently, the study recommends that family businesses actively establish endowments to safeguard both family and wealth, train rising generations, and formulate a mutually agreed-upon generational succession plan.
References
المراجع العربية:
• ابن منظور، جمال الدين (1414 هــ). لسان العرب. الطبعة الثالثة. دار صادر. بيروت.
• أبو القاسم، نجاة (2020). دور الوقف الإسلامي في رعاية الأسرة بين التراث والمعاصرة. مجلة كلية الآداب (جامعة الفيوم)، 12(2)، 2657-2743.
• آل الشيخ، عبدالله بن عبد العزيز (2020). الاستدامة: التحديات والفرص. دار العبيكان. الرياض.
• آل غالب، تاج الدين أحمد لؤي (2017). مبادئ تنمية الأوقاف: دراسة في التنمية الإدارية. دار آلب غالب للنشر والتوزيع. جدة.
• الخميس، إبراهيم (2023). الأوقاف العائلية وصندوق العائلة. استثمار المستقبل. الرياض. المملكة العربية السعودية.
• الزركشي، محمد بن عبدالله (1410 هـ). شرح الزركشي على مختصر الخرقي. الطبعة الأولى. دار العبيكان. الرياض.
• السعيدي، وصاف وقندوز، عبد الكريم وبلالي، أحمد (2018). تطوير الدور التنموي لنظام الوقف: مقاربة الشركات الوقفية (حالة المملكة العربية السعودية). مجلة البحوث التجارية المعاصرة، جامعة سوهاج، (3)، 1 -30.
• سلمان، سامي تيسير (2016). التخطيط الإستراتيجي لشركات العائلات. الدار العربية للعلوم ناشرون. بيروت.
• شميم، عمر فخر الدين (2019). وثائق الأوقاف المعاصرة: دراسة فقهية تطبيقية. دار محاور للنشر والتوزيع. دمشق.
• الضويان، أحمد بن فهد (2024). الوقف وأثره في استدامة الشركات العائلية. مركز تكوين للدراسات والأبحاث. الدمام. المملكة العربية السعودية.
• عبيدات، ذوقان وعدس، عبدالرحمن، وعبدالحق، كايد. (2013). البحث العلمي – مفهومه وأساليبه، (ط5). دار الفكر للطباعة والنشر والتوزيع. عمان. الأردن.
• العجلان، عبد العزيز بن صالح (2023). الشركات العائلية في السعودية: دراسة قانونية لدورها في دعم المجتمع المحلي وتنمية الاقتصاد الوطني. صحيفة مال الاقتصادية.
• عفيف، سعاد بنت عبود (2019). دور الوقف في التنمية الاجتماعية. مركز البحوث والدراسات الوقفية. سلسلة دراسات ساعي العلمية. مؤسسة ساعي لتطوير الأوقاف. الرياض. المملكة العربية السعودية.
• الغرفة التجارية بالرياض (2016). استثمارات الشركات العائلية يعادل 10 في المائة من الناتج المحلي. غرفة التجارة والصناعة. الرياض. المملكة العربية السعودية.
• غرفة الشرقية (2021). الأوقاف خيار الشركات العائلية لتجاوز معضلة تعاقب الأجيال وتحقيق الاستدامة. البوابة الرقمية لغرفة الشرقية. الغرفة التجارية بالشرقية. الدمام. المملكة العربية السعودية.
• غلاب، فاتح وزروخي، فيروز وميمون، الطاهر (2020). إشكالية التحكم في استدامة الشركات العائلية من منظور حوكمة الشركات دراسة تحليلية. مجلة التنمية والاقتصاد التطبيقي، جامعة المسيلة، 3(1)، 249- 258.
• فوربس الشرق الأوسط (2022). أقوى 100 شركة عائلية عربية 2022.
• المركز الوطني للمنشآت العائلية (2023). الريادة في الأوقاف العائلية. المركز الوطني للمنشآت العائلية. المملكة العربية السعودية.
• مومني، إسماعيل وعويسي، أمين (2018). حوكمة الوقف وعلاقتها بتطوير المؤسسات الوقفية. الأمانة العامة للأوقاف. الكويت.
• نيا، محمد مقامي (2023). الوقف والاستثمار التجاري لأموال الوقف في التشريع التركي. مجلة المشكاة في الاقتصاد والتنمية والقانون، 7(02)، 37-60.
• هنى، محمد جعفر (2019). حوكمة الشركات الوقفية العائلية بين النظرية والتطبيق. مجلة المالية وحوكمة الشركات، 3(1)، 76-102.
المراجع الأجنبية:
• Ab Hamid, M. H., Rani, M. A. M., Rosli, M. S. D. A., Adenan, F., & Remly, M. R. (2024). Empowering Families, Eradicating Poverty: Unleashing the Power of Zurri Waqf in Malaysia. International Journal of Islamic Studies, 33(3), 331-344.
• Ab Hamidi, M. H. B., Mat, M. D. M. A. B., Raniii, D. A. B. M. N., Mohd, M. K. I. R. D., Binti, S. B. M. T. A., & Ahmadvii, I. D. M. Y. (2022). The Development of the Waqf Zurri Model Through Family Business Cooperatives. International Journal of Special Education, 37(3s).
• Ab Rahman, M. F., Abdullah Thaidi, H. A., Mohamad Suhaimi, F., & Ab Rahim, S. F. (2024). Proposed temporary waqf model for family waqf implementation in Malaysia. Journal of Islamic Accounting and Business Research, 15(1), 56-78.
• Bansal, S., & Khalique, F. (2023). Tata Sons and the Battle for Control: A Case Study of Family, Trusts, and Shareholders. Lloyd Business Review, 1-10.
• Bizri, R. (2016). Succession in the family business: drivers and pathways. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 22(1), 133-154.
• Burns, P. (2022). Entrepreneurship and small business. Bloomsbury Publishing.
• Mohamad, N. A. (2018). A study on the socio-economic roles of waqf ahli (Family waqf) in promoting family security and a sustainable family economy. IIUMLJ, 26, 141.
• Muhammad, A.A., Ardo, A., Aliyu, S., Tafida, A. (2024). The Role of Waqf in Promoting Family-Owned Businesses among Married Women in Northeastern Nigeria. International Journal of Emerging Issues in Islamic Studies, 4(2), 34-46.
• Umar, U. H. (2019). Integrating family waqf into an inheritable going concern business: an instrument for the sustainable welfare of exempted heirs. In Revitalization of Waqf for Socio-Economic Development, Volume II (pp. 67-87). Cham: Springer International Publishing.
• Umar, U. H., Kademi, T. T., & Haron, M. H. (2020). Integrating Waqf and Business: Ensuring business sustainability for the welfare of heirs and non-heirs. International Journal of Economics, Management and Accounting, 28(1), 191-213.
• Ward, J. (2016). Perpetuating the family business: 50 lessons learned from long-lasting, successful families in business. Springer.
• West, A. (2019). Succession planning in family-owned businesses in Nigeria. Walden University.