The Relationship between the Integration of Artificial Intelligence Technologies into Communication Strategies within Public Relations Departments and the Building of Government Institutional Reputation During Crises

Authors

  • Amira Hassan Saleh Al-Subaie Author
  • Abdel-Sadek Hassan Author

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJESA.2026.v5n11p7

Keywords:

Public Relations, Communication Strategies, Institutional Reputation, Artificial Intelligence Technologies, Crisis Communication

Abstract

Public relations departments play a pivotal role in building institutional reputation and reinforcing the positive image of official organizations through effective communication with the media, identifying the current and future needs of stakeholders, strengthening internal organizational communication, and leveraging modern communication technologies to ensure rapid outreach, greater efficiency, and enhanced communication effectiveness. The significance of these responsibilities becomes even more pronounced during crises and emergency situations, which impose additional demands on public relations departments to address challenges and manage circumstances that may adversely affect the organization's reputation, thereby requiring sustained efforts to protect, preserve, and enhance that reputation under exceptional conditions. This, in turn, necessitates the adoption of appropriate communication strategies capable of supporting institutional reputation during crises while ensuring their effectiveness in reducing public anxiety, particularly amid political and social tensions and rapidly changing environments. Furthermore, the design and implementation of these communication strategies should take into account the prevailing cultural and social contexts to maximize the effectiveness of communication processes and achieve their intended objectives. In this context, public relations departments within government institutions increasingly adopt comprehensive, integrated, and diversified communication strategies during crises, whereby the efforts of public relations practitioners are coordinated within a unified strategic framework. Such strategies should be characterized by clarity, accuracy, consistency, and flexibility, while being derived from broader strategic plans shared across government entities to promote institutional coordination and encourage constructive engagement with all segments of society. Moreover, in light of digital transformation and the widespread adoption of artificial intelligence applications, it has become imperative for public relations departments to integrate these advanced technologies into their communication practices to meet the demands of the contemporary communication environment, expand organizational reach and influence, and strengthen institutional reputation, particularly during periods of crisis and uncertainty.

Author Biographies

  • Amira Hassan Saleh Al-Subaie

    PhD Candidate, College of Arts and Sciences – Ahlia University; Head of Exhibitions and Guidance at the National Charter Monument, Royal Court, Kingdom of Bahrain

  • Abdel-Sadek Hassan

    Professor of Media, Department of Media and Public Relations, College of Arts and Sciences – Ahlia University, Kingdom of Bahrain

References

1. إبراهيم، رواء عبد الرحمن عواد؛ العزاوي، سالم جاسم محمد. (2022). استراتيجيات العلاقات العامة في بناء سمعة الدولة دراسة تحليلية لمنشورات الموقع الإلكتروني لوزارة الخارجية والتعاون الدولي الإماراتية. مجلة الباحث الإعلامي. 14(58)، 118-119.

2. إبراهيم، سارة فرحان. (2026). تأثير استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الأزمات السياسية في العراق. مجلة العصر للعلوم الإنسانية والاجتماع. إبريل (22)، 245-232.

3. أبو قوطة، نداء عطية. (2023). واقع الاتصال الاستراتيجي في مؤسسات التعليم العالي بالمحافظات الجنوبية لفلسطين وعلاقته بتحقيق تميزها المؤسسي. مجلة العلوم الإنسانية والطبيعية. 4(10)، 222-196.

4. الأتربي، محمد سيد الغريب. (2025). دور تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الأزمات. المجلة القانونية. 23(2)، 967-.1012

5. الأتربي، محمد سيد الغريب. (2026). دور التقنيات الحديثة في مواجهة الأزمات الأمنية. مجلة الدراسات القانونية والاقتصادية. 12(3)، 723-672.

6. بوازدية، منى. (2018). فعالية الاتصال وبناء سمعة المؤسسة الجامعية. مجلة أنثروبولوجية الأديان. 14(1)، 243-219.

7. بويض، ياسمين. (2024). الذكاء الاستراتيجي وتخطيط الاتصال لمواجهة الخدمات. ]أطروحة دكتوراه[. كلية علوم الإعلام والاتصال، جامعة الجزائر.

8. ثابت، غادة سيف. (2023). تعزيز الاستخدام الأخلاقي لاستدامة الذكاء الاصطناعي للعلاقات العامة والاتصال الاستراتيجي. المجلة المصرية لبحوث الإعلام. أكتوبر/ديسمبر(85)، 52-1.

9. حسن، ثراء قصي؛ سرحان، عبد الكريم (2021). توظيف الحكومة الفلسطينية لموقع الفيسبوك في إدارة سمعتها وبناء صورتها الذهنية: رئاسة مجلس الوزراء أنموذجًا. مجلة جامعة ابن رشد في هولندا. يونيو(43)، 227-195.

10. خفش، رشا أحمد؛ سرحان، عبدالكريم. (2021). الاستراتيجيات الاتصالية للعلاقات العامة في الاستجابة لأزمة جائحة كورونا عبر الموقع الإلكتروني لوزارة الصحة الفلسطينية. مجلة جامعة ابن رشد في هولندا. يونيو(43)، 194-150.

11. الدليمي، عبد الرزاق محمد أحمد. (2010). العلاقات العامة. دار وائل للنشر والتوزيع.

12. الديب، أمنية عبد الرحمن توفيق. (2021). الاستراتيجيات الاتصالية للحكومة المصرية ودورها في إدارة العلاقات مع الجمهور. المجلة العلمية لبحوث العلاقات العامة والإعلان. يناير/يونيو(21)، 493-465.

13. ريمة، فكنوس؛ شبرة، فلاق صلاح. (2024). الاتجاهات الحديثة للعلاقات العامة: الذكاء الاصطناعي كآلية لإدارة السمعة الإلكترونية للمؤسسات. مجلة علوم الإنسان والمجتمع. 13(2)، 58-35.

14. سعيد، عبد الرزاق. (2020). مقومات بناء الاستراتيجية الاتصالية في المنظمات والمؤسسات المختلفة. الأكاديمية للدراسات الاجتماعية والإنسانية. 12(5)، 128-118.

15. شملاوي، حازم عثمان يوسف. (2021). دور وسائل التواصل الاجتماعي في تحقيق أهداف الاتصال الاستراتيجي لوزارة التربية والتعليم الفلسطينية. ]رسالة ماجستير[. الجامعة العربية الأمريكية، فلسطين.

16. الطائي، مصطفى حميد؛ عثمان، نصر الدين. (2020). توظيف استراتيجيات الاتصال الإلكتروني في بناء السمعة المؤسسية: دراسة تطبيقية على عينة من مستخدمي تطبيق ترحال للنقل. التدوين. 12(1)، 196-158.

17. عبوي، زيد منير. (2007). إدارة الأزمات. دار كنوز المعرفة للنشر والتوزيع.

18. عدوم، حميدة. (2024). الذكاء الاصطناعي منهج لتحسين أداء المنظمات لإدارة الأزمات. مجلة طبنة للدراسات العلمية الأكاديمية. 7(1)، 879-894.

19. عفيفي، جهاد. (2015). الذكاء الاصطناعي والأنظمة الخبيرة. دار أمجد للنشر والتوزيع.

20. فرجاني، علي. (2018). العلاقات العامة واستراتيجيات الاتصال. الأردن: دار أمجد للنشر والتوزيع.

21. فهمي، صلاح محمد. (2025). فاعلية الاستراتيجيات الاتصالية للشركات متعددة الجنسيات العاملة بمصر عبر وسائل التواصل الاجتماعي عقب العدوان الإسرائيلي على غزة -أكتوبر 2023. المجلة العربية لبحوث الإعلام والاتصال. يناير /مارس (48)، 443-387.

22. الفيومي، شمس النهار أشرف محمد عيد. (2025). أساليب تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الأزمات. مجلة كلية الآداب والعلوم الإنسانية جامعة قناة السويس. 8(52)، 285-260.

23. مرزوك، عاصم صاحب عبد. (2024). دور العلاقات العامة في بناء وتعزيز السمعة المؤسسية. مجلة المعهد. (19)، 252-234.

24. ناصر، لابقة محمد نمر الحاج. (2023). دور الاتصال الاستراتيجي في سلطة جودة البيئة الفلسطينية في تعزيز الوعي البيئي لدى الجمهور الفلسطيني). ]رسالة ماجستير[. كلية الدراسات العليا، الجامعة العربية الأمريكية.

25. هيصام، نصرالدين؛ معياش، إيدير. (2025). دور اليقظة التكنولوجية والذكاء الاصطناعي في إدارة السمعة الرقمية للمؤسسات. مجلة العلوم الإنسانية والاجتماعية. 11(1)، 507-411.

26. يوسف، إيمان أحمد. (2021). تقنيات التكنولوجيا الحديثة: وسائل التواصل الاجتماعي والذكاء الاصطناعي. دار ابن النفيس للنشر والتوزيع.

Downloads

Published

2026-11-08

Issue

Section

Articles

How to Cite

The Relationship between the Integration of Artificial Intelligence Technologies into Communication Strategies within Public Relations Departments and the Building of Government Institutional Reputation During Crises. (2026). The International Journal of Educational Sciences and Arts, 5(11). https://doi.org/10.59992/IJESA.2026.v5n11p7