The Degree of Implementation of Sustainable Leadership by Jeddah School Principals and its Relationship to Organizational Commitment from the Teachers' Point of View

Authors

  • Mohammad Alfadeel Author
  • Ghalib Azzuz Alotaibi Author
  • Abdulkarim Saeed Alghamdi Author

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJESA.2024.v3n4p9

Keywords:

Sustainable Leadership, Organizational Commitment, Secondary School

Abstract

The aim of the research is to identify the degree of implementation of sustainable leadership by school principals in Jeddah and its relationship to organizational commitment from the teachers' point of view, and the degree of practice of organizational commitment by teachers in the Kingdom from the teachers' point of view, as well as to reveal the relationship between sustainable leadership and organizational commitment, and also to reveal the differences between the degree of practice of school principals in Jeddah for sustainable leadership in the light of the variables of gender and experience and the detection of differences in and the degree of perception of teachers in Jeddah applying organizational commitment in the light of the variables of gender and experience. To achieve the objectives of the study, a quantitative approach was followed that combines the survey and correlation methods. The sample of the study consisted of (612) male and female secondary school teachers. The researchers used the sustainable leadership questionnaire prepared by Kalvan (2015) and the organizational commitment questionnaire prepared by Ghali and Dahleez (2015). The results of the research showed that the general trend of school principals' practice of sustainable leadership is high from the teachers' point of view. The results also showed that the general trend of teachers' practice of organizational commitment was high. It was also found that there is a statistically significant positive relationship between sustainable leadership and organizational commitment. Also, the results showed that there were statistically significant differences in the degree of practicing sustainable leadership by school principals in Jeddah from the point of view of their teachers, due to the gender variable in favor of females. Also, there are no statistically significant differences in the degree of practice of sustainable leadership by school principals in Jeddah from the point of view of their teachers due to the variable of experience There are also statistically significant differences in the degree of teachers' perception of organizational commitment in Jeddah due to the gender variable in favor of females. There are also statistically significant differences in organizational commitment attributed to experience in favor of teachers with years of experience between 10-20 years.

Author Biographies

  • Mohammad Alfadeel

    Assistant Professor of Leadership and Organization Development, College of Education, King Abdulaziz University, Saudi Arabia

  • Ghalib Azzuz Alotaibi

    Chemistry Teacher, Dawadmi Education Department, Saudi Arabia

  • Abdulkarim Saeed Alghamdi

    English Language Teacher, Jeddah Education Department, Saudi Arabia

References

المراجع العربية

• أبو جياب، محمد محمد مصطفى، وبحر، يوسف عبد عطية. (2014). مداخل تنمية الالتزام التنظيمي لدى ضباط الشرطة الفلسطينية في قطاع غزة [رسالة ماجستير غير منشورة]. الجامعة الإسلامية (غزة).

• غالي، محمد أحمد، ودهليز، خالد. (2015). القيادة الخادمة وعلاقتها بالالتزام التنظيمي: دراسة تطبيقية على الجامعات في قطاع غزة، رسالة ماجستير غير منشورة. الجامعة الإسلامية (غزة)، غزة.

• دهليز، خالد؛ وغالي، محمد. (2018). أثر القيادة الخادمة على الالتزام التنظيمي في المؤسسات الأكاديمية الفلسطينية. المجلة الأردنية في إدارة الأعمال، الجامعة الأردنية، 3(14)، 465- 494.

• البنا، هالة مصباح عبد اللطيف. (2013). الإدارة التعليمية المعاصرة. دار الصفاء للنشر والتوزيع، عمان.

• الحدراوي، رافد حميد؛ والمبالي، حاكم احسوني. (2018). دور القيادة المستدامة في تحقيق التفوق التنظيمي دراسة تحليلية في مطار النجف الإشراف الدولي. مجلة مركز دراسات الكوفة، (49). 185- 210.

• عبد الباقي، صلاح الدين محمد (2003). السلوك التنظيمي مدخل تنظيمي معاصر، الإسكندرية: دار الجامعة الجديدة.

• العبيدي، نماء. (2012). أثر العدالة التنظيمية وعلاقتها بالالتزام التنظيمي دراسة ميدانية في وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، مجلة تكريت للعلوم الاقتصادية والإدارية، جامعة تكريت، العراق. 24(8)، 74- 107.

• سليمان، العميان محمود (2003). السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، ﺹ26- 28.

• بن حفيظ، شافية (2013)، علاقة النمط القيادي حسب نظرية "هيرسي وبلانشارد" بالولاء التنظيمي لدى عينة من معلمي المدارس الابتدائية بمدينة ورقلة، رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة ورقلة. الجزائر.

• عسيري، أحمد ناصر (2014). الأنماط القيادية وعلاقتها بالالتزام التنظيمي للعاملين في الأمانة العامة لمجلس الشورى السعودي. رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية. السعودية.

• لجنة الأمم المتحدة الأقتصادية والاجتماعية لغرب آسيا الاسكوا. (2020). التقرير العربي للتنمية المستدامة لعام 2020. https://asdr.unescwa.org/index-ar.html

• شبوعات، خولة، وبن شويحة، بشير. (2018). أثر الثقافة التنظيمية على الالتزام التنظيمي: دراسة حالة الشركة الوطنية للتأمين SAA "المديرية الجهوية بورقلة"، رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة قاصدي مرباح – ورقلة

• البلوشية، آسية بنت حسن بن علي، المهدي، ياسر فتحي الهنداوي، ولاشين، محمد عبد الحميد. (2022). القيادة المستدامة وعلاقتها بالتعلم التنظيمي في مدارس التعليم الأساسي بمحافظة جنوب الباطنة في سلطنة عمان، رسالة ماجستير غير منشورة. جامعة السلطان قابوس، مسقط.

المراجع الأجنبية

1. Avery, G. C.; Bergsteiner, H ;(2011); Sustainable Leadership Practices for Enhancing Business Resilience and Performance; Strategy & Leadership، 39(3), 5-15.

2. Farooq, M. (2019). A Measurement Model of University Staff Perception Towards Sustainable Leadership Practices in the Universities of the Central Region of Uganda. International Jou.

3. Beins, B.C. & McCarthy, M.A. (2012). Research methods and statistics. Boston: Pearson.

Downloads

Published

2024-04-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

The Degree of Implementation of Sustainable Leadership by Jeddah School Principals and its Relationship to Organizational Commitment from the Teachers’ Point of View. (2024). The International Journal of Educational Sciences and Arts, 3(4). https://doi.org/10.59992/IJESA.2024.v3n4p9