The Impact of Organizational Resilience on Organizational Innovation in the Sudanese Telecommunications companies
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2026.v5n7p6Keywords:
Organizational Resilience, Structural Resilience, Operational Resilience, Strategic Resilience, Organizational Innovation, Telecommunications CompaniesAbstract
This study aimed to examine the impact of organizational resilience, through its three dimensions (structural, operational, and strategic resilience), on organizational innovation in the Sudanese telecommunications sector. The significance of study to assess the extent to which these dimensions of organizational resilience are present within Sudanese telecommunications companies.
The study used descriptive-analytical research methods to collect and analyze the data. A structured questionnaire was distributed to a sample of 85 employees working in Sudanese telecommunications companies. The data collected were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS).
The multiple regression analysis revealed that all three dimensions of organizational resilience exert a positive and statistically significant influence on organizational innovation. The results indicated a correlation coefficient (R) of 0.670 and a coefficient of determination (R²) of 0.449, demonstrating that organizational resilience explains 44.9% of the variance in organizational innovation. Furthermore, the analysis of variance confirmed the overall significance of the regression model (F = 21.963). Among the three dimensions, operational resilience emerged as the strongest predictor of organizational innovation, followed by strategic resilience and structural resilience, with all effects being statistically significant.
Based on these findings, the study recommends that organizational structures must be more flexible and decentralized, while granting administrative units greater authority in innovation-related decision-making and performance improvement. Also, investing in human capital development through training programs focused on innovative thinking, change management, and dynamic capabilities to enhance employees' readiness to respond effectively to rapidly changing environments.
References
المراجع العربية:
- آدم، عبد العزيز، والحسين، أنس، ومحمد، وفاء، وعبد الرحيم، عالم. (2020). أثر المرونة الاستراتيجية على تطبيق إدارة المعرفة: دراسة تطبيقية على حالة شركة دال (مصنع دال للألبان – كابو) بولاية الخرطوم. المجلة العالمية للاقتصاد والأعمال، 9(3)، 480-496.
- البسيسي، تالية محمد، والشماسي، أريج عبد الرحمن. (2022). دور الريادة الاستراتيجية في تحقيق الابتكار التنظيمي: دراسة ميدانية على موظفي وزارة الاقتصاد والتخطيط في المملكة العربية السعودية. المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث، كلية الاقتصاد والإدارة، 6(6)، 64–.88.
- الجبوري، حيدر عبيد. (2011)، أثر البراعة التنظيمية في تحقيق المرونة الاستراتيجية، رسالة ماجستير غير منشوره، كلية الاقتصاد والإدارة جامعة الكوفة.
- الشيخ يحي، بسمة سليم. (2010). أثر المرونة الاستراتيجية كمتغير وسيط بين عدم التأكد البيئي واتخاذ القرارات الاستراتيجية: دراسة تطبيقية على شركات تصنيع الأدوية البشرية الأردنية، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الشرق الأوسط عمان، الأردن.
- ثابت، مؤمن زياد محمد، (2024). المناخ التنظيمي وأثره على الابتكار التنظيمي: دراسة حالة للموظفين الإداريين لمجموعة إنجازات للخدمات في إمارة الشارقة، مجلة البحوث التجارية، مج46، ع3، 561 – 588.
- جازيه، عبدالله محمد، وهب، سوسن عبدالفتاح، رفاعي، ممدوح عبدالعزيز محمد. (2021). أثر الرشاقة التنظيمية على المرونة التنظيمية: دراسة ميدانية على البنوك الحكومية بمصر. المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة، ع(4)، 25 – 38.
- حسين سهام نبيل سليمان. (2019)، المرونة الاستراتيجية كمدخل لتحقيق الريادة لمنظمات الأعمال: دراسة تطبيقية على الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة كفر الشيخ. مجلة التجارة والتمويل. 2. 136-185.
- زكي، عبير نبيل شعبان. (2024)، المرونة الهيكلية والاستراتيجية وكفاءة التنظيمات دراسة ميدانية مقارنة في محافظة بني سويف، جامعة بني سويف، مجلة كلية الآداب، 73.119-218.
- زكي، محمد حمدي. (2019). المرونة التنظيمية ودورها في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، المجلة العلمية والاقتصادية، 4(49)، 609-660.
- سليم، خليل. زينة، أحمد. الزغبي، أحمد (2022). هل الذكاء التنافسي يقود المرونة الاستراتيجية؟: رؤى جديدة لتحقيق مزايا تنافسية مستدامة للفنادق المصرية، مجلة المعهد العالي للدراسات النوعية. 2(2). 845-887
- عايض، عبد اللطيف مصلح محمد. عمر، عمر حسن محمد (2019)، المرونة الاستراتيجية وأثرها في أداء الجامعات اليمنية، جامعة العلوم والتكنولوجيا، مجلة الدراسات الاجتماعية، 25(2)، 111-136.
- غادة، عادل عطية. علي، عبد الهادي مسلم. (2024) الدور الوسيط للمرونة التنظيمية في العلاقة بين قدرات التعلم التنظيمي والفعالية التنظيمية: الدور المحفز للقيادة التحويلية. المجلة المصرية للدراسات. 78-128, 48(4)
- قحطان فادية عدنان. الحميري بشار عباس. (2024) تأثير المرونة التنظيمية في تحقيق التفوق التنظيمي: بحث تحليلي لآراء عينة من المديرين في الشركة العامة للإسمنت العراقية "معمل أسمنت الكوفة في محافظة النجف الأشرف. مجلة كلية الإدارة والاقتصاد للدراسات الاقتصادية والإدارية والمالية، 16(2) .245-265.
- قدور، بديعة عاشور، (2024). الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالابتكار التنظيمي: دراسة ميدانية على عينة من موظفي المصارف التجارية العامة بمدينة درنة، مجلة البحوث والدراسات الاقتصادية، ع13، 1-29.
- مرهج، منذر عبد الكريم. ناصر، سومر أديب. شارد، رائد خليل. (2024). تأثير المرونة التنظيمية في استراتيجيات التسويق المستدام: دراسة ميدانية في الجامعات الخاصة في محافظة اللاذقية. مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية -سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية، 46(5)،161-176.
- هيلمان جوليا جوينثر، إديلتراود، منصور، حافظ الصديق إسماعيل (2024) ، المرونة التنظيمية: هل يعد مفهومها ذا قيمة للبحوث الإدارية؟. مجلة دلالات، ع(10).298 – 355.
المراجع الأجنبية:
- Abdul-Nasser El-Kassar, Sanjay Kumar Singh,2019, Green innovation and organizational performance: The influence of big data and the moderating role of management commitment and HR practices, Technological Forecasting and Social Change, Vol.144, 483-498.
- Alas, S. (2008). Connections Between types of Innovation types of organizational change and levels of learning: A study of Chinese organizations, china Inights today, 1 (1), 1-16.
- Alawamleh, M. & et al. (2023). Interpretive structural modelling of organizational innovation factors: An emerging market perspective, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity 9, 1– 14.
- Angeles, A., Perez-Encinas, A. & Villanueva, C.E. Characterizing Organizational Lifecycle through Strategic and Structural Flexibility: Insights from MSMEs in Mexico. Glob J Flex Syst Manag 23, 271–290 (2022).
- Arsawan, W., E. (2022). Developing Organizational Agility in SMEs: An Investigation of Innovation’s Roles and Strategic Flexibility, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, September, 8 (149), 1 – 17.
- Bengono, I.B., 2022. Governance and organisational flexibility at the junction of African MFIs’ sustainability issues. Glob. J. Flex. Syst. Manag. 23 (1), 39–50.
- Broekaert, W., Andries, P., Debackere, K., 2016. Innovation processes in family firms: the relevance of organizational flexibility. Small Bus. Econ. 47, 771–785.
- Chen, Yang and Kou, Gang (2017) Mproving Strategic Flexibility With Information Technologies: Insights For Firm Performance In An Emerging Economy‖ ، Journal Of Information Technology, Vol. 32, Issue (1), March. Pp 10–25.
- Cosa, M., Torelli, R. (2024). Digital Transformation and Flexible Performance Management: A Systematic Literature Review of the Evolution of Performance Measurement Systems. Glob J Flex Syst Manag 25, 445–466.
- Damanpour, F. (2017). Organizational Innovation, Oxford Research Encyclopedia of Business and Management, Oxford University Press, USA.
- Djellal, F., Gallouj, F., 2018. Services, service innovation, and the ecological challenge. A Res. Agenda Serv. Innov. 27–45.
- Galbreath, J. (2019). Drivers of green innovations: The impact of export intensity, women leaders, and absorptive capacity. Journal of Business Ethics, 158(1), 47–61.
- Hamidi, Hanaa Saddam and Abbas, Warda Ali (2024) "The Role of Organizational Flexibility in Achieving Career Creativity for Physical Education Teachers in Baghdad Education Directorates," Modern Sport: Vol. 23: Iss. 3, Article 14.
- Hatum, A., Pettigrew, A.M., 2006. Determinants of organizational flexibility: a study in an emerging economy. Br. J. Manag. 17 (2), 115–137.
- Jorfi, S., Nor, K. M., & Najjar, L. (2011). The relationships between IT flexibility, IT-Business strategic alignment, and IT capability. International Journal of Managing Information Technology, 3(1), 16–31.
- Kelley, D., 2009. Adaptation and organizational connectedness in corporate radical innovation programs. J. Prod. Innov. Manag. 26 (5), 487–501.
- Kim, J., Lee, H. W., & Chung, G. H. (2024). Organizational resilience: leadership, operational and individual responses to the COVID-19 pandemic. Journal of Organizational Change Management, 37(1), 92-115.
- Koekemoer, L., De Beer, L. T., Govender, K., & Brouwers, M. (2021). Leadership behavior, team effectiveness, technological flexibility, work engagement and performance during COVID-19 lockdown: An exploratory study. SA Journal of Industrial Psychology, 47(1), 1-8.
- Miles, R.E., Snow, C.C., Fjeldstad, Ø.D., Miles, G., Lettl, C., 2010. Designing organizations to meet 21st-century opportunities and challenges. Organ. Dyn. 39 (2), 93–103.
- Nafei, W. A. (2016). The Effect of Organizational Flexibility on Quality of Work Life: A Study on Commercial Banks in Egypt. International Journal of Business and Management, 11(6), 271-285.
- Naveed, R. T., Alhaidan, H., Al Halbusi, H., & Al-Swidi, A. K. (2022).Do organizations really evolve? The critical link between organizational culture and organizational innovation toward organizational effectiveness: Pivotal role of organizational resistance. Journal of Innovation & Knowledge, 7(2), 1-14.
- Norman.R & Gray.J. (2009). Defining Management flexibility, Global Journal of flexible system management .10.27-32.
- Ogunsiji, A. S., &Akanbi, P. A. (2013). The role of perceived environmental uncertainty and strategic flexibility on the performance of selected banks in Oyo state of Nigeria. In Information and Knowledge Management Vol. 3, No. 7, 23-30.
- Paula Anzola -Román, Cristina Bayona -Sáez, Teresa García -Marco,2018 Organizational innovation, internal R&D and externally sourced innovation practices: Effects on technological innovation outcomes,
- Raynor, M.E., Ahmed, M., 2013. Three proven rules: discovering how exceptional companies think. Strategy Leadersh. 41 (3), 5–10.
- Rodríguez, J. (2023). Management skills and organizational culture as sources of innovation for firms in peripheral regions, Journal of Technological Forecasting & Social Change, 191, 1 – 15.
- Sherehiy, B. (2008). Relationships between flexibility strategy, work organization and workforce flexibility. University of Louisville.
- Singh, A., & Jha, S. (2024). Navigating Strategic Leadership: Unraveling the Dynamics of Technological Innovation in Organizations. Review of Technologies and Disruptive Business Strategies, 3, 205–227.
- Van der Weerdt, N. (2009). Organizational Flexibility for Hypercompetitive Markets: Empirical Evidence of the Composition and Context Specificity of Dynamic Capabilities and Organization Design Parameters (No. EPS-2009-173-STR). ERIM Ph.D. Series Research in Management.
- Witell, L., Snyder, H., Gustafsson, A., Fombelle, P., Kristensson, P., 2016. Defining service innovation: a review and synthesis. J. Bus. Res. 69 (8), 2863–2872.
- Wu, I.-L., Chiu, M.-L., 2015. Organizational applications of IT innovation and firm’s competitive performance: a resource-based view and the innovation diffusion approach. J. Eng. Technol. Manag. 35, 25–44.
