The Role of Third-Party Logistics (3PL) in Improving the Logistics Performance of Organizations in Saudi Arabia
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2026.v5n9p10Keywords:
Third-Party Logistics (3PL), Logistics Performance, Customs, Infrastructure, International Shipping, Supply Chains, Saudi ArabiaAbstract
This study aimed to identify the role of Third-Party Logistics (3PL) in improving the logistics performance of organizations in the Kingdom of Saudi Arabia. The study examined the effect of three main dimensions of 3PL services: customs, infrastructure, and international shipping, and investigated their contribution to improving the efficiency of logistics performance. The study was motivated by the growing importance of logistics services in enhancing supply chain efficiency, reducing costs and time, improving service quality, and strengthening organizational competitiveness.
The study adopted a descriptive-analytical approach and used a questionnaire as the main data collection instrument. The study sample consisted of 160 respondents working in logistics operations and supply chain management in the organizations under study. Data were analyzed using the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS), employing descriptive statistics, Cronbach's Alpha, Pearson correlation, and simple and multiple linear regression analyses.
The findings indicated a high level of 3PL services, with an overall mean of 4.20, while the overall level of logistics performance was also high, with a mean of 4.24. The results revealed statistically significant positive correlations between the dimensions of 3PL and logistics performance. Customs had a statistically significant effect on logistics performance, with an R² value of 0.520, while infrastructure recorded an R² value of 0.590. International shipping showed the strongest individual effect, with an R² value of 0.630. The results of multiple regression analysis further indicated that the three dimensions of 3PL collectively explained approximately 69.9% of the variance in logistics performance. International shipping had the strongest effect, followed by infrastructure and customs.
The study recommends strengthening the use of Third-Party Logistics services, improving customs procedures, continuing to develop logistics infrastructure, enhancing international shipping services, adopting digital technologies in logistics operations, and establishing clear performance indicators for evaluating 3PL providers. These measures can contribute to improving operational efficiency and enhancing the logistics performance of organizations in the Kingdom of Saudi Arabia.
References
● Khalaf, S. M., & Abbas, A. A. H. A. (2026). تأثير إدارة الجودة الشاملة في الأداء اللوجستي للموانئ العراقية: تكنولوجيا المعلومات متغير معدل (دراسة استطلاعية في ميناء ام قصر): تأثير إدارة الجودة الشاملة في الأداء اللوجستي للموانئ العراقية. University of Shatt Al-Arab Journal for Administrative and Legal Sciences, 4(1).
● ابراهيم الخرمان، عادل خالد، الحداد، & أ. م. د. ايمان فاروق. (2026). دور عمليات اللوجستيات العكسية في تحسين أداء الموانئ: دراسة حالة بميناء الملك عبد العزيز بالدمام. مجلة راية الدولية للعلوم التجارية. 5(17)، 1077-1140.
● أحمد سيد خليل، & منار. (2024). تحليل مكونات مؤشر الأداء اللوجستي في دولة أنجولا. مجلة البحوث والدراسات الإفريقية ودول حوض النيل، 8(1) ,185-198.
● إسماعيل، & هبة الله محمد أحمد. (2021). أثر الأداء اللوجستي على تنمية الصادرات في الدول النامية. المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية، 35 (عدد متخصص في العلوم الاقتصادية)، 215-240.
● الغامدي، عبدالوهاب محمد، أ. د محمد أبو القمصان، عبد السلام، & إيمان محمد. (2026). أثر تميز الموارد البشرية في تحسين كفاءة الأداء اللوجستي: دراسة تطبيقية على ميناء جدة الإسلامي. مجلة الدراسات التجارية المعاصرة، 12(24)، 192-244.
● بوعشة، & أسمهان. (2026). النقل المستدام كمدخل لتحسين الأداء اللوجستي: دراسة حالة الجزائر. مجلة دراسات في الاقتصاد وإدارة الأعمال، 9(1)، 238-260.
● جابر، & منار محمد. (2025). استراتيجية مقترحة لتطوير تسويق الخدمات الجامعية بجامعة بني سويف على ضوء إدارة اللوجستيات. الإدارة التربوية، 47(47)، 13-219.
● د. سعد ابريك أبورميله. (2022). اللوجستيات كمدخل لاهم اساليب الفكر الاداري المعاصر. مجلة الدراسات الاقتصادية، 5(4)، 197-220.
● رهف نايف النفيعي، & د. أمل عبد الله البشري. (2026). الاتجاهات البحثية في توظيف اللوجستيات بقطاع صناعة الأزياء. International Journal on Humanities and Social Sciences, (71), 146-163.
● صلاح، الحفناوى، نبيل، & عبد العليم. (2023). دور إدارة اللوجستيات في تحقيق الميزة التنافسية. Journal of Environmental Studies and Researches, 13(4), 57-73.
● عبابه، علي. (2022). دراسة فعالية تنمية اللوجستيات التجارية في المنطقة العربية وإجراءات تحسينها. مجلة المنهل الاقتصادي، 5(2)، 491–504.
● عبد الله بن عبد ا. (2026). فاعلية نموذج التميز الأوروبي للتمكين الوظيفي على تحسين الأداء اللوجستي بميناء الملك عبد العزيز بالدمام. AIN Journal, 51(1), 605.
● عبد المهدي الشلالفة، & ذاكر عباس علي. (2025). دور كفاءة القيادة الإدارية في تعزيز فعالية إدارة اللوجستيات: دراسة حالة لإدارة الإمدادات والمشتريات. مجلة رماح للبحوث والدراسات، 4(130) ,368-399.
● عبدالحميد، هدى حامد، والشمري، مايح شبيب. (2024). دور وأثر الأداء اللوجستي في التجارة الخارجية في بلدان مختارة للعام 2022/2023. مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية، 20(3)، 1–31.
● عبدالمعبود شلبي، & الشربيني. (2017). دور اللوجستيات في دعم تنافسية الموانئ البحرية. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، 8 (العدد الثاني)، 346-373.
● عسيري، أمـجاد سلطان، مهدي، & فاطمة محمد. (2024). دور اللوجستيات العكسية الخضراء في تعزيز الاستدامة التنظيمية (دراسة تطبيقية على شركه آراك للرعاية الصحية بأبها). التجارة والتمويل, 44(3)، 89-137.
● على محمود السيد، & أحمد. (2020). دور اللوجستيات العكسية الخضراء في تعظيم كفاءة نظم الإنتاج المرنة. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، 11(العدد الرابع)، 1287-1309.
● عميش، عائشة. (2023). قياس وتحليل العلاقة بين الأداء اللوجيستي والنمو الاقتصادي في الدول العربية خلال الفترة (2007–2018)، باستخدام نماذج بانل. مجلة اقتصاديات شمال إفريقيا، 19(3)، 371–390.
● قدة، جميلة، محلوس، & زكية. (2022). أثر الأداء اللوجستي على معدل تغطية الصادرات خارج المحروقات في الجزائر خلال الفترة من 2007 إلى 2019. مجلة الاقتصاد والتنمية المستدامة، 5(2) ,29-53.
● كشك، عادل أنور، السيد رجب عبد الرحيم، رباب، & رفعت محمد القيرانى. (2024). أثر اللوجستيات العكسية على رضا العميل من خلال الدور الوسيط للصورة الذهنية بالتطبيق على شركة كابسي للدهانات ببورسعيد. المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والتجارية، 5(2) ,719-748.
● محمــد أحمــد محمــد مختار أ. د. مـدثر حسـن ســالـــم عز الــدين. (2023). أثر الدعم اللوجستي على الأداء بالشركات (بالتطبيق على الشركة السودانية للموارد المعدنية المحدودة. مجلة العلوم الإنسانية والطبيعية، 4(12) ,158-180.
● محمد لمين، & خلاط كيحل. (2024). دور لوجستيات النقل البحري في نمو تجارة إعادة التصدير-دراسة تجار ببعض الدول المصدرة للنفط (Doctoral dissertation، جامعة غرداية: كلية العلوم الاقتصادية، التجارية والعلوم التسيير).
● ممدوح ابراهيم مح، عبد الخالق كمال ا، & نبيل محمود أحمد ع. (2026). دور الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء اللوجستي بهيئة ميناء دمياط. AIN Journal, 52(2), 285
● مناور فريح العنزي، سعود، & علي إبراهيم. (2025). أهمية تطبيق اللوجستيات في ميناء جدة. المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، 16(2) ,1076-1097.
● موسى. (2026). هندسة سلطة القرار في شبكات سلاسل الإمداد: الدور البنيوي لمزودي لوجستيات الطرف الثالث في تحسين أداء الشبكات اللوجستية. مجلة بحوث الأعمال، 3(2) ,1194-1243.
● موسي، أحمد عوض، النقراشي، & أسامة محمود. (2026). سلاسل الإمداد في منظومة لوجستيات الطرف الثالث: من القدرات الإدراكية إلى الأداء عبر التكامل التكيفي للخدمات اللوجستية -دراسة حالة. Alexandria Journal of Managerial Research and Information Systems, 4(2), 1-45.
● ياسمين سعيد السعايدة. (2025). أثر الأداء اللوجستي في الاستثمار الأجنبي المباشر في ظل وجود التنافسية. مجلة رماح للبحوث والدراسات، 4(129) ,145-188.
