The Role of Transformational Leadership in Enhancing Employee Commitment and Loyalty in The Private Sector in Riyadh Province

Authors

  • Muhammad bin Ali Al-Anazi School of Management, Mid-Ocean University Author
  • Fahd Al-Mubarak chool of Management, Mid-Ocean University Author
  • Rahaf Hariri School of Management, Mid-Ocean University Author
  • Walid Soliman Sadek School of Management, Mid-Ocean University Author
  • Al-Faisal Abdul Hamid School of Management, Mid-Ocean University Author

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJFAES.2024.v3n4p7

Keywords:

Transformational Leadership, Employees Commitment, Employees Loyalty, Private Sector

Abstract

This study aims to explore the role of transformational leadership in enhancing commitment and loyalty among employees in the private sector in Riyadh Province. Transformational leadership is considered a style of leadership that relies on building strong and sustainable relationships between leaders and followers, encouraging participation in decision-making, and fostering innovation and creativity. Riyadh Province, with its diverse array of companies and institutions across various sectors, provides an ideal environment for investigating this topic. The research methodology includes a review of literature related to transformational leadership and its impact on employee commitment and loyalty, as well as data collection through surveys distributed to a random group of employees in several private companies in Riyadh Province. The data were analyzed using advanced statistical methods to understand the relationship between transformational leadership variables and the level of commitment and loyalty among employees. The results of the study indicate that transformational leadership plays a crucial role in enhancing employee commitment and loyalty in the private sector in Riyadh Province. The study also shows that key factors contributing to the success of implementing transformational leadership include supportive organizational culture and strong managerial direction. Based on these findings, the study provides practical recommendations for leaders and managers in the private sector in Riyadh Province on how to enhance transformational leadership and use it effectively to achieve organizational goals and enhance employee satisfaction and loyalty. Thus, the study contributes to a deeper understanding of the role of transformational leadership in improving performance and enhancing commitment and loyalty among employees in the private sector in Riyadh Province, and provides a practical framework for achieving this in the current work environment.

Author Biographies

  • Muhammad bin Ali Al-Anazi, School of Management, Mid-Ocean University

    Master of Business Administration, School of Management, Mid-Ocean University

  • Fahd Al-Mubarak, chool of Management, Mid-Ocean University

    Master of Business Administration, School of Management, Mid-Ocean University

  • Rahaf Hariri, School of Management, Mid-Ocean University

    Master of Business Administration, School of Management, Mid-Ocean University

  • Walid Soliman Sadek, School of Management, Mid-Ocean University

    School of Management, Mid-Ocean University

  • Al-Faisal Abdul Hamid, School of Management, Mid-Ocean University

    School of Management, Mid-Ocean University

References

1. أبو رمان (2016م) أثر القيادة التحويلية في الاستعداد لإدارة الأزمات.

2. أحمد، محمد الزائدي.٢٠١٥. سلوك القيادة التحويلية لدى مديري مكاتب التعليم بمحافظة جدة وعلاقته بالثقة التنظيمية لدى المشرفين التربويين. مجلة کلية التربية (أسيوط) 31 (5) , 169-242.

3. آل عزام، سعد؛ ظفرة، فايز. ٢٠٢٣. أثر القيادة التحويلية على إدارة الأزمة الصحية في ظل وباء كوفيد 19 بالتطبيق على إمارة منطقة عسير. مجلة کلية الاقتصاد والعلوم السياسية 24 (2) , 267-299.

4. آل فطيح (1439هـ) علاقة تطبيقات القيادة التحويلية بالتعلم التنظيمي في الأجهزة الأمنية.

5. جاد الرب، جاد الرب عبد السميع حسانين؛ السراج حسين. ٢٠٢٣. تأثيــر القيادة التحويلية على الملكية النفسية بــالتطبيـــق على العاملين بقطاعات وزارة الكهرباء والطاقة المتجددة. المجلة المصرية للدراسات التجارية 46 (4) , 531-600.

6. الحلواني، حنان صلاح الدين محمد؛ محمد، مروة مصطفي محمد. ٢٠٢٢. دور القيادة الأخلاقية لدى رؤساء الأقسام الأكاديمية في تحسين المواطنة التنظيمية لأعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم (دراسة ميدانية بجامعة أسيوط). مجلة کلية التربية (أسيوط) 38 (12) , 179-286.

7. الخالدي، ٢٠١٤. منتهي محمد. دور القيادة التحويلية في تحسين جودة العملية التعلمية والتربوية في الجامعات الأردنية من وجهة نظر أعضاء الهيئة التدريسية. دراسات في التعليم العالي 7 (7) , 224-245.

8. زيد، جمال درهم أحمد؛ العزيزي. محمود عبده حسن محمد. ٢٠٢٢. جودة الحياة الوظيفية وأثرها في الإبداع الإداري لدى موظفي جامعة العلوم والتكنولوجيا اليمنية. مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية 9 (61).

9. شلبي، أحمد محمد عفيفي؛ عبد الرحمن، عادل محمد؛ شاهين، صبري منصور إبراهيم. ٢٠٢١. تأثير نمط القيادة التحويلية في تفعيل قدرات البراعة التنظيمية بالقطاع المصرفي (دراسة ميدانية على بنوک قطاع الأعمال بالقاهرة الكبرى). Journal of Environmental Studies and Researches 11 (1), 251-259.

10. الشوابكة، زياد علی؛ الشلبي، فراس سليمان؛ الخوالدة، رياض عبد الله.٢٠١٨. دور القيادة التحويلية في تحقيق الالتـزام التنظيمـي لدى العامليـن في دائرة ضريبة الدخل والمبيعات الأردنية. المجلة العربية للإدارة 38 (4) , 145-166.

11. العازمي، محمد بزيع حامد بن تويلي (2011م) القيادة التحويلية وعلاقته بالإبداع الإداري (رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة نايف العربية للعلوم الصحية الرياض.

12. عبد الله. محمد موسى. ٢٠٢٢.درجة ممارسة مديري المدارس الحكومية القيادة التحويلية في لواء القصر من وجهة نظر المعلمين. مجلة کلية التربية (أسيوط) 38 (10.2) , 71-88.

13. غادة رياض عبد الحکيم جاد.٢٠١٥. مقومات النجاح الوظيفي لمديري المدارس في ضوء نمط القيادة التحويلية. مجلة کلية التربية (أسيوط) 31 (1) , 70-107.

14. مددين، سحر بنت خلف سلمان (1434هـ) درجة ممارسة القيادة التحويلية وعلاقتها بالروح المعنوية لأعضاء هيئة التدريس بالجامعات السعودية، (جامعة أم القرى، مكة المكرمة).

15. الوطبان، فهد بن ناصر. (1432ه). الولاء التنظيمي لأعضاء هيئة التدريس في ضوء القيادة التحويلية لدى رؤساء الأقسام العلمية بالجامعات السعودية. رسالة دكتوراه غير منشورة. قسم الإدارة التربوية، كلية التربية، جامعة الملك سعود، الرياض.

Downloads

Published

2024-04-15

Issue

Section

Articles

How to Cite

The Role of Transformational Leadership in Enhancing Employee Commitment and Loyalty in The Private Sector in Riyadh Province. (2024). International Journal of Financial, Administrative and Economic Sciences, 3(4). https://doi.org/10.59992/IJFAES.2024.v3n4p7