واقع وآفاق تطور القطاع الثالث (غير الربحي) بالمملكة العربية السعودية للفترة من عام 2022 م الي 2024م

نجلاء فتح الرحمن القاضي

doi:10.59992/IJFAES.2025.v4n9p1

Authors

Najla Fath Al-Rahman Al-Qadi Author

DOI:

https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n9p1

Keywords:

Non-Profit Sector, Gross Domestic Product (GDP), Human Capital, Strategic Partnerships, Sustainable Financing, Saudi Vision 2030

Abstract

This study explores the development of the nonprofit sector in the Kingdom of Saudi Arabia during the period 2022–2024 and evaluates the impact of Saudi Vision 2030 on its performance. Drawing on official reports, the analysis revealed significant growth across all sub-sectors, including endowments, social organizations, voluntary initiatives, and cooperative activities. The sector’s contribution to GDP increased to 3.3% of the 5% target set within Vision 2030. Human capital also expanded considerably, with the proportion of employees rising from 45% to 64% of the total workforce, alongside a substantial increase in training program beneficiaries from 284 in 2022 to 725 in 2024. Furthermore, local and international partnerships expanded, peaking at 31 in 2023 before stabilizing at 23 in 2024.

Collectively, these indicators reflect accelerated and balanced growth of the nonprofit sector, driven by supportive legislative and regulatory frameworks. Nonetheless, the analysis highlighted persistent gaps in the availability of sectoral and regional data. Despite gradual improvements, detailed and disaggregated information remains limited, a challenge most evident in the 2022 reports. The significance of this study lies in providing a comprehensive analytical perspective that connects the sector’s quantitative indicators with sustainability requirements, thereby offering valuable insights for policymakers and researchers in formulating more effective strategies to strengthen its role in economic and social development.

Looking ahead, the research outlines future opportunities, including the advancement of sustainable financing models (endowments, social investment, and digital donations), the promotion of digital innovation and open data to foster transparency, and the development of advanced governance frameworks aligned with the objectives of Saudi Vision 2030.

Author Biography

Najla Fath Al-Rahman Al-Qadi

Associate Professor, Department of Economics and Finance, College of Business Administration, Taif University, Saudi Arabia

References

المراجع العربية:

1. . الجريبي، سمية. (۲۰۱۵) تقويم جهود مدراء ومديرات مدارس التعليم العام لزيادة مصادر التمويل المدرسي المجلة التربوية الدولية المتخصصة: دار سمات للدراسات والأبحاث، ٤ (٣)، ٢٤٤-٠٢٦٨

2. الأمم المتحدة (۲۰۰۵) دليل المؤسسات غير الربحية في نظام الحسابات القومية. إدارة الشؤون الاقتصادية والاجتماعية الشعبة الإحصائية.

3. أهداف التنمية المستدامة في إطار مخطط الأمم المتحدة لسنة2030، مجلة التمويل والاستثمار جامعة هارفارد نموذجا، بحث منشور في مجلة إسرا الدولية للمالية الإسلامية، المجلد العاشر العدد الأول، ماليزيا، ص 6-7 26

4. باجنيد أيمن، وباعظيم، ثامر. (۲۰۱۹) تصميم وإجراء البحث العلمي باستخدام المنهج المزيج. مركز النشر العلمي بجامعة الملك عبد العزيز.

5. الجمعية السعودية الخيرية. (2024). التقرير السنوي للأداء المالي.

6. الحمادي، س. (2019). الاستدامة في العمل الخيري: مفهومها وأدوات قياسها. مجلة الإدارة الخيرية.

7. الحمدان، جاسم القحطاني، عبد المحسن، والعازمي، مزنة (٢٠١٦) - أسس في اقتصاديات التعليم. دار المسيلة.

8. دراسة سامي الصلاحات (2018) بعنوان: معايير الاستدامة المالية للمؤسسات الوقفية - جامعة هارفارد نموذجا - المنشورة في مجلة إسرا العالمية.

9. سامي محمد الصلاحات (2019)، معايير الاستدامة المالية للمؤسسات الوقفية أوقاف لإسلامي الموارد المتاحة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة في إطار مخطط الأمم المتحدة لسنة2030، مجلة التمويل والاستثمار جامعة هارفارد نموذجا، بحث منشور في مجلة إسرا الدولية للمالية الإسلامية، المجلد العاشر العدد الأول، ماليزيا، ص 6-7 26.

10. صالح صالحي (2020): التكامل الوظيفي بين مؤسسة الأوقاف ومؤسسة الزكاة لضمان حد الكفاية المجتمعية في الجزائر وفي منظمة التعاون والتنمية المستدامة، العدد 7 جامعة سطيف الجزائر، ص 29-42.

11. عبد العزيز بن محمد العواد، القطاع غير الربحي في السعودية … الواقع والتحديات موقع "الفا بيتا

12. العيسى، أ. (2020). إدارة الموارد المالية في المنظمات غير الربحية. الرياض: دار الفكر.

13. غلباء العتيبي، خولة المفيز (2023) – دراسة بعنوان " متطلبات تطوير مشاركة القطاع غير الربحي في تمويل التعليم العام بالمملكة العربية السعودية"، مجلة ديالي للعلوم الإنسانية العدد 95،

14. محمد مهدي منا الله (2020)، أثر السياسات الاستثمارية في تحقيق الاستدامة المالية لمؤسسات القطاع الثالث دراسة حالة مؤسسة (HMC) الأمريكية ومؤسسة (WANCorp) الماليزية -مجلة التمويل والاستثمار والتنمية المستدامة - 120_95 المجلد 05 / العدد 02 - جامعة فرحات عباس سطيف 1 (الجزائر)- ديسمبر 2020.

15. المركز الوطني للعمل التطوعي. (2024). إحصاءات العمل التطوعي. الرياض: وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية.

16. منذر قحف (2000)، الوقف الإسلامي: تطوره إدارته، تنميته، دار الفكر، دمشق، 2000.

17. منيرة المنصوري-احمد الماوري (2022) بعنوان: "المعوقات التي تواجه عمل القطاع الثالث في دولة قطر"، مجلة الباحث، المجلد22)1(/ديسمبر2022.

18. وزارة المالية. (2024). التقرير السنوي للمالية العامة. الرياض: وزارة المالية. https://mof.gov.sa

19. وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية. (2024). تقرير القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية.

20. الغانم، أ.، غوش، ب.، & شمسي، م. (2025). أثر تطوير الأعمال على الموارد المالية في القطاع غير الربحي بالمملكة العربية السعودية. مجلة البحوث الإدارية، 12(3)، 55-78.

21. العتيبي، غ.، & المفيز، خ. (2023). متطلبات تطوير مشاركة القطاع غير الربحي في تمويل التعليم العام بالمملكة العربية السعودية. مجلة التربية والتنمية، 15(2)، 101-130.

22. المنصوري، م.، & الماوري، أ. (2022). المعوقات التي تواجه عمل القطاع الثالث في دولة قطر. المجلة العربية للعلوم الاجتماعية، 8(1)، 88-112.

23. منا الله، م. م. (2020). أثر السياسات الاستثمارية في تحقيق الاستدامة المالية لمؤسسات القطاع الثالث: دراسة حالة مؤسسة HMC الأمريكية وWANCorp الماليزية. مجلة الاقتصاد والتمويل الإسلامي، 5(2)، 210-239.

24. الصلاحات، س. (2018). معايير الاستدامة المالية للمؤسسات الوقفية: جامعة هارفارد نموذجًا. مجلة الوقف والتنمية، 3(1)، 66-95.

المراجع الاجنبية:

- Hanefah, M. (2018). Financial performance and sustainability in Malaysian Waqf private entity and corporations. International Journal of Islamic Finance, 10(2), 45–60.

- King Khalid Foundation. (2025). Nonprofit Sector Outlook 2025. Riyadh: KKF. Retrieved from https://www.kkf.org.sa

- Arab News. (2023). Saudi Arabia’s nonprofit sector grows by 33%. Retrieved from https://www.arabnews.com

- KPMG. (2023). Nonprofit sector development in Saudi Arabia. Riyadh: KPMG. Retrieved from https://kpmg.com

- Islamic Corporation for the Development of the Private Sector & United Nations. (2023). The role of Awqaf in Vision 2030 and SDGs in the Kingdom of Saudi Arabia. Jeddah: ICD & UN.

- Journal of Sustainability. (2025). Waqf investment funds and sustainable development in Saudi Arabia. Sustainability, 17(9), 3805.

- Mohammed Bin Salman Nonprofit City. (2023). Overview. Retrieved from https://miskcity.sa

- Ahmed, s., & Bajawa, I. A. (2021). The role of social entrepreneurship in socio-economic development: A meta- analysis of the nascent field

10.1111/1467-8551.12492 -https://doi.org/

- ACNC (DGR guidance) ATO (DGR eligibility updates). (acnc.gov.au, ato.gov.au).

- Al-Tabbaa, O., Ciulli, F., & Kolk, A. (2021), Nonprofit entrepreneurial orientation in the context of cross-sector collaboration. British Journal of Managementnull,

- Dinna Rohmatunnisa (2005) Design of ljarah Sukuk, A Master thesis, the university of Nottingham England, UK, 2008, p 32

- Salman Syed Ali: Islamic Capital Market Products, king Fahd national library cataloguing-in-publication data, first edition, Jeddah, KSA, 2005, p 34

- CIC Regulator annual report. (GOV.UK, assets.publishing.service.gov.uk) CIC guidance، GOV.UK — Gift Aid، https://doi.org/ 10.1108/JEEE-4-2021-0165

- OECD. (2020). Social Economy and the COVID-19 Crisis: Current and Future Roles. OECD Policy Responses. https://www.oecd.org

- Salamon, L. M., & Sokolowski, S. W. (2018). Beyond Nonprofits: Re-conceptualizing the Third Sector. Voluntas, 29(4), 617–629. https://doi.org/10.1007/s11266-018-00080-6

- UN Volunteers. (2023). State of the World’s Volunteerism Report. United Nations Volunteers Programme. https://www.unv.org

- United Nations. (2020). The Role of Civil Society in Achieving the Sustainable Development Goals. UN Department of Economic and Social Affairs.

https://www.un.org/development/desa

مواقع الإنترنت:

- الربحي https://laws.boe.gov.sa/BoeLaws/Laws/LawDetails/.

- المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي – النبذة التعريف uqn.gov.sa.

- https://www.un.org/development/desa

- المركز الوطني لقانون المنظمات غير الربحيةICNL

- https://www.stats.gov.sa

- Lexis Middle East

- SAHL

- saudigazette