The Impact of Supply Chain Risk Management on Project Performance in the Construction Sector in Saudi Arabia: A Case Study of SABIC
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2024.v3n10p10Keywords:
Risk Management Chain Supply, Project Performance, Construction and Construction Sector, SABICAbstract
This research aims to analyze the impact of supply chain risk management on project performance in the construction sector in Saudi Arabia, by studying SABIC. The researcher used an analytical descriptive and questionnaire as a tool for collecting data from a sample of 30 respondents from SABIC staff and engineers. The questionnaire has been divided into three main axes: sources and types of supply chain risk, and the effect of supply chain risk management on project performance, practices, challenges and success factors for supply chain risk management. The data has been analyzed using descriptive, graded, broken and unit statistics. The study concluded that there was a positive and moral impact on the management of the chain of supply chain to perform the project in the construction and construction sector in Saudi Arabia. The study recommended that the concept and methodology for the risk management of supply chain at all stages of projects, and to benefit from technology and innovation in improving and developing the supply chain, communication and cooperation with all parties concerned with the supply chain, and commitment to standards Environmental, health and safety laws and safety related to the supply chain.
References
المراجع العربية:
1. الشمري (2012)، إدارة المخاطر تعريفها وأهدافها وقواعدها، جامعة بابل/ العلوم المالية والنقدية، العراق.
2. صالح مهدي العامري "الخطر في المشاريع (مفاهيم أساسية واستراتيجيات الاستجابة)"، كلية العلوم الإدارية والمالية، جامعة البتراء 2007.
3. انتصار كاظم "رشيد تقييم تأثير المخاطر على أهداف وسلامة المشاريع الإنشائية في العراق"، كلية الهندسة، جامعة بغداد 2015.
4. سعاد ناصر عكاب دراسة العوامل التصميمية والتنفيذية التي تؤدي إلى زيادة مخاطر الكلفة خلال مرحلة تنفيذ المشاريع الإنشائية"، مجلة الهندسة والتكنولوجيا المجلد 27، 2009.
5. فوزي أحمد حسين الشاعري، تحليل وإدارة المخاطر التي تواجهها مشروعات البناء والتشييد"، كلية الهندسة، جامعة عمر المختار.
6. منى حمادة محمد نايفة وعمر عاموري، إدارة مخاطر لمشاريع التشييد في سورية، مجلة جامعة دمشق للعلوم الهندسية، المجلد 28 العدد الأول، 2012.
7. خالد ياسين الشيخ و د. عبد السلام زيدان" إدارة المشروعات لمشروع بناء عدد من الوحدات السكنية المعهد العالي للتنمية الإدارية جامعة دمشق 2015.
المراجع الأجنبية:
8. Christopher, M., & Peck, H. (2004). Building the resilient supply chain. The International Journal of Logistics Management, 15(2), 1-14.
9. Kummer, S., & Nowinska, A. (2020). Supply chain risk management in times of COVID-19. Operations Research and Decisions, 30(3), 5-22.
10. Sheffi, Y. (2005). The resilient enterprise: Overcoming vulnerability for competitive advantage. MIT Press.
11. Jüttner, U., Peck, H., & Christopher, M. (2003). Supply chain risk management: Outlining an agenda for future research. International Journal of Logistics: Research and Applications, 6(4), 197-210.
12. Pagell, M., & Wu, Z. (2009). Building a more complete theory of sustainable supply chain management using case studies of 10 examples. Journal of Supply Chain Management, 45(2), 37-56.
