Leadership Styles and their Relationship to Job Performance among Workers in the Non-Profit Sector in Hafar Al-Batin Governorate
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n1p1Keywords:
Leadership Styles, Job Performance, Non-Profit SectorAbstract
This study aimed to determine the relationship between leadership styles (democratic, autocratic, liberal) and job performance among workers in the non-profit sector in Hafar Al-Batin Governorate in the Kingdom of Saudi Arabia. The study relied on the descriptive analytical approach, and to measure the variables of the study, a questionnaire was used, which was distributed to a sample of (170) of workers in the non-profit sector, and the study reached a number of results, most notably: that the democratic style came in the first rank in terms of the degree of verification among the administrative leaders in the non-profit sector in Hafar Al-Batin Governorate, followed by the free style, then in the last rank was the autocratic style, and there is also There is a correlation between leadership style and the level of job performance in the non-profit sector. The study recommended the necessity of raising leadership skills and trying to develop them through training plans and programmes, due to the importance of leaders having sufficient awareness of leadership styles affecting performance.
References
- ابن منظور (2000): لسان العرب، دار صادر، بيروت.
- برهان، عمار وأحمد، آدم (2017): أثر أنماط القيادة الإداريَّة في تمكين العاملين بالقطاع الطبي الخاص: بالتطبيق على مجموعة صحة للرعاية الصحية بالمملكة العربية السعودية، جامعة أم درمان الإسلامية، معهد البحوث والدراسات، السودان.
- بلكرمي، وداد (2013): أثر الأنماط القياديَّة على الأداء الوظيفي: دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية ETRAG، مجلة العلوم الإنسانية، ع (40)، جامعة منتوري قسنطينة، ص ص 493-506.
- بو قطف، محمود (2014): التكوين أثناء الخدمة ودوره في تحسين أداء الموظفين بالمؤسسة الجامعية، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة محمد خنصر– بسكرة، الجزائر.
- جمال، عائشة عبد الله (2018): دور الأنماط القياديَّة في تحقيق جودة الأداء المؤسسي: دراسة تحليلية، مجلة البحوث التجارية المعاصرة، مج (32)، ع (1)، جامعة سوهاج، كلية التجارة، ص ص 116-146.
- جوات، أسامة محمد (2001): التدريب الإداري، المكتبة الوطنية، عمان.
- جولمان، دانيال؛ يوباتريس، ريتشارد؛ ماكي، أني (2004): القادة الجدد، ترجمة: عثمان الجبالي المثلوثي، دار المريخ، المملكة العربية السعودية.
- الحوامدة، نضال؛ والفهداوي، فهمي: (2002): أثر فضيلة التقوى في الاداء والرضا الوظيفي "دراسة ميدانية لاتجاهات بعض الموظفين الحكوميين"، مجلة مؤتة للعلوم والدراسات، مج (17)، ع (2)، سلسلة العلوم الإنسانيَّة والاجتماعيَّة، ص ص 165-200.
- خان، أحلام (2018): إعادة هندسة الموارد البشرية، دار أسامة للنشر والتوزيع، الأردن.
- خديجة، حريق وعبد القادر، شويرفات (2023): تأثير النماذج القياديَّة "الأوتوقراطي، الديمقراطي، الحر" على أداء العاملين في المؤسسة الاقتصاديَّة: دراسة حالة، مجلة المنهل الاقتصادي، مج (6)، ع (1)، جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي، ص ص 672-655.
- الخياط، نفين محمد (2019): درجة استخدام مديري المدارس الخاصة في العاصمة عمان للإدارة الإلكترونية وعلاقتها بمستوى أدائهم الوظيفي من وجهة نظر مساعديهم، رسالة ماجستير، قسم الإدارة والمناهج التربوية، كلية العلوم التربوية، جامعة الشرق الأوسط.
- الدحلة، فيصل عبد الرؤوف (2001): تكنولوجيا الأداء البشري المفهوم وأساليب القياس والنماذج، عمان.
- رشوان، حسين عبد الحميد (2010): القيادة دراسة في علم الاجتماع النفسي والإداري والتنظيمي، مؤسسة شباب الجامعة، الإسكندرية، مصر.
- زويش، ســامية (2013): محددات الرضا الوظيفي وأثرها على أداء الموظفين، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الجزائر، الجزائر.
- شحاتة، حسن، والنجار، زينب (2003): معجم المصطلحات التربوية والنفسية مراجعة: حامد عمار، الدار المصرية اللبنانية، القاهرة.
- شريف، طلال عبد الملك (2004): أنماط القيادة وعلاقتها بأداء الوظيفي من وجهة نظر العاملين بإمارة مكة المكرمة، مذكرة ماجستير، جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية، الرياض.
- الشهراني، نبيل علي (2023) أثر الأنماط القياديَّة على أداء العاملين بالمنظمات الصحية: دراسة تطبيقية بمستشفى عسير المركزي، مجلة العلوم الاقتصاديَّة والإداريَّة والقانونيَّة، مج (7)، ع (4)، ص ص 81-99.
- شويكي، سمير (2006): المعجم الإداري، دار أسامة المشرق الثقافي، عمان، الأردن.
- صالحة، محمد عمران وتخمان، محمد رضوان (2022): واقع الأداء الوظيفي لمديري المدارس الحكومية في مديرية تربية جنوب الخليل من وجهة نظر المعلمين، مجلة العلوم التربوية والنفسية، مج (6)، ع (1)، ص ص 45-64.
- صندوق محمد (2017) الاتصال الشخصي في المؤسسات ودوره في تحسين الأداء، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة زبان عاشور، الجزائر.
- الضمور، ابتسام علي (2020): أثر القيادتين التحويلية والتبادلية في إكساب مهارات التفكير الناقد للعاملين في المستشفيات الأردنية، مجلة العلوم الإداريَّة، مج (37)، ع (2)، ص ص 521-543.
- طافر، مريم؛ بومجيرك، أحلام (2019): القيادة الإداريَّة ودورها في تحسين الأداء الوظيفي، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة محمد الصديق بن يحيى-جيجل-، كلية العلوم الإنسانيَّة والاجتماعيَّة، الجزائر.
- الطرمان، جمال، والشرعة، عطا عليان (2017): أثر الأنماط القياديَّة على الأداء المؤسسي من خلال التعلم المؤسسي والإبداع: دراسة ميدانية: شركات البرمجة في الأردن، (رسالة ماجستير غير منشورة)، جامعة البلقاء التطبيقية، السلط، الأردن.
- العدلوني، محمد أكرم (2008): القيادة في القرن الحديث، قرطبة للإنتاج الفني، الرياض.
- العميان، محمود سليمان (2005): السلوك التنظيمي في منظمات الأعمال، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
- الغامدي، فواز (2019): دور المنظمات غير الربحيَّة بمنطقة الرياض في تحقيق التنمية الاجتماعية المستدامة في ضوء رؤية المملكة العربية السعودية 2030: دراسة ميدانية، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الملك سعود.
- الفاعوري، عدي (2016): أثر أنماط القيادة في تبني الحكومة الإلكترونية في الأردن: دراسة ميدانية في أمانة عمان الكبرى، رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة البلقاء التطبيقية، الأردن.
- القرالة، عصمت (2011): الحكمانية في الأداء الوظيفي، عمان، الأردن.
- كنعان، نواف (2007): القيادة الإداريَّة، إصدار السابع، مكتبة دار الثقافة للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
- المجالي، محمد (2022): القيادة التحويلية ودورها في تحسين الأداء الوظيفي في البلديات في الأردن، مجلة العلوم الإنسانية والطبيعية، مج (3)، ع (8)، ص ص 468-492.
- المكاوي، عاطف (2012): القيادة الإداريَّة، مؤسسة طيبة للنشر والتوزيع، القاهرة، مصر.
- مناف محمد، دنيا (2012): أنماط القيادة ودورها في تنمية مهارات العاملين دراسة استطلاعية للآراء عينة من قيادات الإدارات والعاملين في مديرية شبكة الكهرباء نينوي، مجلة تنمية الرافدين، مج (34)، ع (109)، ص ص 201-232.
- الموقع الرسمي لرؤية المملكة 2030م، متاح على الرابط التالي:
https://www.ncnp.gov.sa/ar/v2030/vrps/ntp
- الموقع الرسمي للمركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي (2021). متاح على الرابط التالي: https://www.vision2030.gov.sa/ar/about
- الموقع الرسمي للهيئة العامة للإحصاء (20189: مسح منشآت القطاع غير الربحي. متاح على الرابط التالي: https://www.stats.gov.sa/sites/default/filess/wyy.pdf
- مركز الملك فيصل للبحوث والدراسات الإسلامية (2020)، تحديات المنظمات غير الربحيَّة في المملكة العربية السعودية (59)، مكتبة الملك فهد الوطنية، متاح على الرابط التالي:
https://www.kfcris.com/pdf/49772f6fa9c7e3027003862e07828fde5fa921c74774b.pdf
- Amir, D.; Santoso, B. & Primadineska, R. (2021). “Implementation of servant leadership in profit and non-profit context: is it different?,» Diponegoro International Journal of Business, 4 (1), pp. 1-7
- Chidiebere C. (2017). The Relationship of Job Stress to Job Performance in Police Officers, PH.D., College of Social and Behavioral Sciences, Walden University.
- Stephan J. Motowidlo and Harrison J. Kell, (2012). Job Performance, Handbook of Psychology, Vol. (12).
