The impact of strategic flexibility in enhancing organizational culture in Iraqi private universities: Baghdad Governorate as a model
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n2p1Keywords:
Strategic Flexibility, Organizational Culture, Private UniversitiesAbstract
The study conducted on a sample of 90 individuals from private universities in Baghdad, Iraq, shows that these universities possess a high level of strategic flexibility. This is reflected in their ability to adapt to environmental changes and competition in the educational sector. Innovation in academic programs and services is considered a key element that enhances the competitiveness of these universities. The study also demonstrates a clear positive impact of strategic flexibility on organizational culture. The results indicate that competitive flexibility plays a major role in strengthening organizational culture, while resource flexibility shows an important but less powerful effect. This underscores the importance of focusing on both aspects to improve the work environment in universities. The recommendations emphasize the need for private universities to develop programs that foster creative thinking and innovation. This can be achieved by establishing research and development centers that adopt and implement new ideas in line with market demands and student needs. Additionally, it is advised to implement comprehensive policies that focus on enhancing strategic flexibility in various aspects of university operations, whether in competitiveness or resource management. This will enable universities to adapt to future changes and achieve their goals effectively. Overall, the study highlights the significance of strategic flexibility as a fundamental factor in enhancing organizational culture in Iraqi private universities, necessitating the development of strategies that support continuous innovation and adaptation.
References
المصادر العربية
1. يحيى، بسمة، وليد سليم. (2010). أثر المرونة لاستراتيجية كمتغير وسيط بين عدم التأكد البيئي واتخاذ القرارات لاستراتيجية، رسالة ماجستير، جامعة الشرق الأوسط، الأردن.
2. النعيمات، عصام محمد. (2014). الدور المعدل للمرونة لاستراتيجية في العالقة بين استراتيجية العمليات والقدرة على مواجهة المنافسة، أطروحة دكتوراه، جامعة الشرق الأوسط، الأردن.
3. عبداوي، نوال. (2017). مساهمة المرونة الاستراتيجية للمؤسسة الاقتصادية الوطنية في خلق قيمة للزبون: دراسة حالة مؤسسة Condor لإلكترونيات أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة محمد خضير، الجزائر.
4. آسية، بن أحمد. (2012). أثر المرونة الاستراتيجية على جودة فاعلية الأداء وتنافسية المؤسسة: دراسة تطبيقية على شركة الاتصالات موبيليس أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة الجيلالي اليابس سيدي بلعباس.
5. أبو ردن، إيمان بشير محمد، والعنزي، دلال شكري محمود. (2017) المرونة الاستراتيجية مدخل لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة، مجلة جامعة دهوك، (20,2، 224-242).
6. عمر، حسن محمد عمر. (2019). التخطيط الاستراتيجي وأثره في أداء الجامعات اليمنية من خلال المرونة الاستراتيجية أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة العلوم والتكنولوجيا، صنعاء.
7. الشريف، روان باسم عيد. (2014). أثر المرونة الاستراتيجية في العالقة بين التعلم لاستراتيجي وتحقيق الميزة التنافسية في شركات التأمين الأردنية رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة الشرق الأوسط، الأردن.
8. وزارة التعليم العالي والبحث العلمي. (2010). تشريع التعليم العالي والبحث العلمي: قانون رقم (14) لسنة، 2010 صنعاء.
9. أحمد، سلايمي، والسبتي، جريبي. (2014). المرونة الاستراتيجية من النظرية التقليدية الاستراتيجية إلى نظرية الموارد قراءة فلسفية واقتراح نموذج متكامل، مجلة كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة، 44، -64 .
10. حسين، وليد حسين. (2016). أثر المرونة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال في ترشيد قراراتها لاستراتيجية، مجلة المنصور، (24(.
11. العابدي، علي رزاق جیاد. (2012). انعكاسات نظم عمل الأداء العالي في المخرجات الوظيفية بإطار ممارسات مرونة الموارد البشرية: دراسة تجريبية بتطبيق نظرية تعدد المستويات لعينة من الجامعات العراقية أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة بغداد.
12. المعاضيدي، معن عبدالله، والطائي، أيمن جاسم محمد. (2011). إسهامات القيادة لاستراتيجية في تعزيز المرونة الاستراتيجية لمنظمات الأعمال، مجلة تنمية الرافدين، 44(104(.
13. عايض، عبد اللطيف مصلح، وعمر، حسن محمد عمر. (2019). المرونة الاستراتيجية وأثرها في أداء الجامعات اليمنية، مجلة الدراسات الاجتماعية، 111-136.
14. ابراهيم، سامي محمود. (2012). نموذج لتطبيق التسويق في مؤسسات التعليم العالي أطروحة دكتوراه غير منشورة، جامعة بورسعيد.
15. عطاء الله، خوله، (2019)، الثقافة التنظيمية وعلاقتها بالالتزام الوظيفي – دراسة ميدانية في منظمة السعيد عبد الحي بالوادي، رسـالة ماجستيـر غيـر منشـورة، جامعة الوادي، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، الجزائر.
16. الغالبي، طاهر محسن، (2012)، الإدارة الاستراتيجية لمفاهيم العمليات، (ط13)، دار وائل للنشر والتوزيع، عمان، الأردن.
17. خاطر، محمد إبراهيم، (2019)، تنمية الثقافة التنظيمية الداعمة لتحقيق الريادة بالجامعات التنظيمية أطروحة دكتوراه منشـورة، جامعة قناة السويس، مجلة كلية التربية، مجلد(1)، عدد (85)، السويس، مصر.
18. بابك، لينا محمد أحمد وإبراهيم، نسيبة عزام، (2020)، أثر التسويق الريادي على الميزة التنافسية والدور الوسيط للثقافة التنظيمية في المنظمات الصناعية السودانية، مجلة كلية النصر التقنية وكلية البيان للعلوم والتكنولوجيا، مجلد (19)، العدد (2)، السودان.
المراجع باللغة الإنكليزية
19. Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2016). Strategic management: Competitiveness and globalization – Concepts, (12th ed.), Boston, Massachusetts: Cengage Learning.
20. Singh, D., Singh Oberoi, J., & Singh Ahuja, I. (2013). An empirical investigation of dynamic capabilities in managing strategic flexibility in manufacturing organizations, Management Decision, 51(7), 1442-1461.
21. Abuzaid, A. N. (2014). The effect of supply chain management practices on strategic flexibility: Applied study on the Jordanian manufacturing companies. European, Journal of Business and Management, 6(5), 167-176.
22. Li, Y., Su, Z., Liu, Y., & Li, M. (2011). Fast adaptation, strategic flexibility and Kekale, T., De Weerd-Nederhof, P., Visscher, K., & Bos, G. (2010). Achieving sustained innovation performance through strategic flexibility of new product development. International, journal of innovation and learning, 7(4), 377- 393. entrepreneurial roles, Chinese Management Studies, 5(3), 256-271.
23. Yongsun, P. (1991). The impact of strategic flexibility on business performance in international business environment, [Doctoral dissertation], University of Washington, Washington.
24. Wheelen, T. L., & Hunger, J. D. (2012). Strategic management and business policy: Toward global sustainability, (13th ed.). Upper Saddle River, New Jersey: Pearson Prentice Hall.
25. Yuqiong, L. I., Dongmei, Z. H., Fuquan, Z. H. (2013). The empirical study on the relations among network structure, strategic flexibility and technology innovation performance. International Business & Management, 6(1), 26- 31.
26. Ginn, G. O., Lee, R. P., & Ellis, T. (2006). Community orientation, strategic flexibility, and financial performance in hospitals. Journal of healthcare Management, 51(2), 111.
27. Michael, R. (2015). Strategic flexibility, A deloitte research monograph. Journal of Economics, Business and Management, (JOEBM), 3(1), 19-23.
28. Wang, Y., Lo, H. P., Chi, R., & Yang, Y. (2004). An integrated framework for customer value and customer-relationship management performance: a customer-based perspective from China, Managing service quality, 14(2-3), 169-182.
29. Tabachnick, B. G. & L. S. Fidell, (2018), using multivariate statistics. Needham Heights, Inc., U.S.A.
30. Chow, C. W., G. L& Harrison, J. L. & MacKinnon, (2012), the organizational culture of public accounting firms: Evidence from Taiwanese local and US affiliated firms. Accounting, Organizations and Society, Andrews University, Michigan, USA.
31. Chen hall, R. H, (2013), Management control systems design within its organizational context: findings from contingency-based research and directions for the future, Accounting Journal, Organizations and Society 28: 127-168, U.S.A.
