Quality of Work Life among Administrative Staff in Public Education Schools in the Riyadh Region
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n6p1Keywords:
Quality of Work Life, Administrative Body, Work Environment, Job Satisfaction, Public Education, Riyadh RegionAbstract
The study aimed to identify the level of quality of work life among the administrative staff in public schools in the Riyadh region, measuring its five dimensions (participation in decision-making, leadership pressure, work-life balance, wages and rewards, and job stability and security). It also identified differences in these dimensions based on gender, educational qualifications, and years of experience.
The descriptive-analytical approach was used due to its suitability for the nature of the subject, which aims to describe and explain current administrative phenomena. The study relied on a questionnaire distributed to a sample of (126) male and female administrators in public elementary, middle, and secondary schools in Riyadh.
The results of the statistical analysis showed that the assessment of quality of work life was average to high across all dimensions, with variations between them. The highest average was for the work environment dimension, followed by the job security dimension, while the lowest average was for participation in decision-making. The results also revealed statistically significant differences based on gender (in favor of females in some dimensions), educational qualifications (in favor of those with doctorates and master's degrees in specific dimensions), and years of experience. The results also demonstrated the importance of developing administrative systems and regulations, activating administrative participation, and supporting work-life balance as steps to improve the administrative work environment. The study concluded with a set of practical recommendations, most notably: greater involvement of the administrative body in the decision-making process, implementing fair and transparent administrative practices, providing a supportive work environment that respects the balance between the individual's professional and private life, intensifying professional development programs, and establishing an independent department concerned with the quality of work life within the Ministry of Education, which would be responsible for developing policies and strategies to improve the quality of administrative work. The researcher also recommended conducting similar studies covering other educational regions and incorporating psychological and social aspects into future evaluation frameworks.
References
المراجع العربية:
- أبو زنادة، عبد المجيد. (2019م). الرضا الوظيفي وجودة الحياة المهنية في البيئة التعليمية. مجلة الإدارة التربوية، 12(2)، 85–102.
- آل جمعان، شادن بنت عبد الله. (2022م). مستوى جودة الحياة الوظيفية لدى منسوبي عمادة الموارد البشرية في جامعة الإمام محمد بن سعود الإسلامية بمدينة الرياض. رسالة ماجستير منشورة، جامعة الامام محمد بن سعود الإسلامية، الرياض.
- الحارثي، فايز بن زايد. (2023). مبدأ المساواة في العقود الإدارية والاستثناءات الواردة عليه في القانون الإداري السعودي. مجلة كلية الشريعة والقانون بتفهنا الأشراف –دقهلية، 26(3)، 2859-2884.
- الحمادي، يوسف. (2022م). العوامل المؤثرة على جودة الحياة الوظيفية لدى الإداريين في المدارس الحكومية. مجلة العلوم التربوية، 34(4)، 211–234.
- الزهراني، ناصر. (2020). أثر جودة الحياة الوظيفية على الأداء الإداري في المدارس الثانوية. المجلة السعودية للتربية، 11(2)، 99–118.
- السبيعي، عبيد بن عبد الله. (2019). التمكين الإداري وعلاقته بالالتزام التنظيمي لدى القيادات التربوية بمكاتب التعليم بالمنطقة الشرقية بالمملكة العربية السعودية. المجلة التربوية، 33(132).
- الشميمري، هدى صالح. (2022). جودة حياة العمل وعلاقتها بالاستغراق الوظيفي والسلوك الإبداعي لدى أعضاء هيئة التدريس بالجامعات السعودية. مجلة كلية التربية (أسيوط)، 38(4)، 124-168.
- الصومالي، صباح بنت عبد الله ومتولي، رزان فريد. (2018). أثر القيادة التحويلية على تمكين وإبداع الموظفين الإداريين في مؤسسات التعليم العالي -دراسة تطبيقية على الموظفين الإداريين في جامعة الملك عبد العزيز بالمملكة العربية السعودية. مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، 2(9)، 38-18.
- العريكي، باسم قايد. (2020). التمكين الإداري وأثره على رضا العملاء (دراسة تطبيقية على موظفي خدمة العملاء في الشركات الخاصة بمنطقة عسير -المملكة العربية السعودية). مجلة العلوم الاقتصادية والإدارية والقانونية، 4(7)، 66-44.
- العمري، خالد. (2017). تحليل جودة الحياة الوظيفية للعاملين الإداريين في التعليم العام. مجلة العلوم الإدارية، 24(1)، 45–66.
- المطيري، منى بنت جزاء والدخيل، هيفاء بنت منصور. (2017م). قياس مستوى جودة الحياة الوظيفية في وزارة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية. المجلة العربية للعلوم ونشر الأبحاث، 1(1)، 109–125.
- المغربي، عبد الله عبد الفتاح. (2004). جودة حياة العمل وأثرها في تنمية الاستغراق الوظيفي: دراسة ميدانية. رسالة ماجستير غير منشورة، جامعة المنصورة.
- المرعبة، أحمد بن سعود. (2013). التدريب الأمني بجامعة نايف العربية للعلوم الأمنية ودوره في تمكين موظفي الأمن في شركة أرامكو السعودية. رسالة دكتوراه، جامعة نايف العربية.
- خليل، سامي. (2021). جودة الحياة الوظيفية وأثرها على الالتزام المهني في المؤسسات التربوية. مجلة البحوث التربوية، 39(3)، 150–169.
- صالح، عفاف. (2018). ضغوط العمل لدى الإداريات في المدارس الثانوية وعلاقتها بجودة الحياة الوظيفية. مجلة دراسات تربوية ونفسية، 14(3)، 66–89.
- عشيبة، فتحي درويش. (2009م). التنظيم الإداري في التعليم العام: أسسه، مجالاته، فعاليته. القاهرة: الروابط العالمية للنشر والتوزيع.
- غديري، داود وبو سالم، أبو بكر (2022). أثر تمكين العاملين على الإبداع الإداري -دراسة استطلاعية لآراء عينة من الموظفين الإداريين في جامعة جيجل. مجلة الاقتصاد والبيئة، 5(1)، 95–123.
- زيد، جمال درهم أحمد والعزيزي، محمود عبده حسن محمد. (2022). جودة الحياة الوظيفية وأثرها في الإبداع الإداري لدى موظفي جامعة العلوم والتكنولوجيا اليمنية. مجلة الأندلس للعلوم الإنسانية والاجتماعية، 9(61)، 61-61.
- وزارة التعليم. (2024أ). الدليل التنظيمي لوزارة التعليم.
https://moe.gov.sa/ar/aboutus/aboutministry/RPRLibrary
- وزارة التعليم. (2024ب). البيانات المفتوحة -وزارة التعليم.
https://moe.gov.sa/ar/knowledgecenter/dataandstats/Pages/opendata.aspx
- وزارة التعليم. (2024ج). التعليم في عهد خادم الحرمين الشريفين -برامج ومبادرات تعليمية لترسيخ مفاهيم اقتصاد المعرفة.
https://moe.gov.sa/ar/mediacenter/MOEnews/Pages/mafahimedu.aspx
- وزارة التعليم. (2024د). انتظام أكثر من 6.7 ملايين طالب وطالبة في مدارس التعليم العام بداية العام الدراسي الجديد.
https://moe.gov.sa/ar/mediacenter/MOEnews/Pages/news1_18082024.asx
المراجع الأجنبية:
- Ahmad, A., Khan, M. N., & Haque, M. (2019). Impact of quality of work life on job satisfaction and organizational commitment among academic staff. International Journal of Research in Business and Social Science, 8(3), 76–82. https://doi.org/10.20525/ijrbs.v8i3.280.
- Cropanzano, R., Bowen, D. E., & Gilliland, S. W. (2007). The management of organizational justice. Academy of Management Perspectives, 21(4), 34–48.
- Elamin, A. M., & Alomaim, N. (2011). Does organizational justice influence job satisfaction and organizational commitment in Saudi Arabia work environment? International Management Review, 7(1), 38–49.
- Elizur, D., & Shye, S. (1990). Quality of work life and its relation to quality of life. Applied Psychology, 39(3), 275–291. https://doi.org/10.1111/j.1464-0597.1990.tb01054.x.
- Gupta, S., & Sharma, R. (2021). Quality of work life and employee engagement: An empirical analysis. Journal of Human Values, 27(2), 139–151.
https://doi.org/10.1177/0971685820971342.
- Haar, J. M., Russo, M., Suñe, A., & Ollier-Malaterre, A. (2014). Outcomes of work–life balance on job satisfaction, life satisfaction and mental health: A study across seven cultures. Journal of Vocational Behavior, 85(3), 361–373. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2014.08.010.
- Kanten, S., & Sadullah, O. (2012). An empirical research on relationship quality of work life and work engagement. Procedia -Social and Behavioral Sciences, 62, 360–366. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.057.
- Lahkar, S., & Baruah, M. (2020). Quality of work life and its dimensions in the teaching profession: A study in Indian context. Journal of Emerging Technologies and Innovative Research, 7(3), 199–205.
- Lawler, E. E. (1982). Strategies for improving the quality of work life. American Psychologist, 37(5), 486–493. https://doi.org/10.1037/0003-066X.37.5.486.
- Malik, M. I., & Danish, R. Q. (2010). Impact of quality of work life on organizational commitment. Journal of Management Research, 2(2), 224–237. https://doi.org/10.5296/jmr.v2i2.344.
- Sirgy, M. J., Efraty, D., Siegel, P., & Lee, D. (2001). A new measure of quality of work life (QWL) based on need satisfaction and spillover theories. Social Indicators Research, 55(3), 241–302. https://doi.org/10.1023/A:1010986923468.
- Spreitzer, G. M. (1995). Psychological empowerment in the workplace: Dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, 38(5), 1442–1465. https://doi.org/10.5465/256865.
- Taneja, S., Sewell, S. M., & Odom, R. Y. (2015). A culture of employee engagement: A strategic perspective for global managers. Journal of Business Strategy, 36(3), 46–56. https://doi.org/10.1108/JBS-06-2014-0062.
- Walton, R. E. (1973). Quality of work life: What is it? Sloan Management Review, 15(1), 11–21.