Challenges Facing Digital Transformation in Saudi Government Institutions
DOI:
https://doi.org/10.59992/IJFAES.2025.v4n7p1Keywords:
Digital Transformation, Digital Governance, Transformational LeadershipAbstract
This study aimed to analyze the reality of digital transformation in Saudi government institutions, identifying the factors influencing its success and the challenges it faces, with a focus on the role of transformational leadership and digital governance in supporting digitization. The study was conducted in the Kingdom of Saudi Arabia and included a group of government institutions adopting digital strategies within the framework of Vision 2030. The study relied on a descriptive analytical approach, with data collected from 100 participants using an online questionnaire based on a five-point Likert scale, in addition to qualitative interviews with a number of government officials. The results showed that digital transformation enhances operational efficiency and improves public services, but it faces challenges related to a lack of digital skills, resistance to change, and weak integration between government systems. The study also demonstrated that transformational leadership contributes to managing digital change, while digital governance enhances institutional sustainability. Accordingly, the study recommended developing training programs to enhance digital skills, improve digital infrastructure, support transformational leadership, and strengthen digital governance policies to ensure the success of digitization projects.
References
قائمة المراجع العربية:
• القحطاني، عبد الله بن قبلان بن بجاد (2023). التحول الرقمي والمؤسسات الحكومية في المجتمع السعودي. مجلة العلوم الإنسانية والأدبية واللغات. متاح على المجلة
• محمد، عبد الرحمن حسن حسن & الغبيري، محمد أحمد (2020). واقع التحول الرقمي للمملكة العربية السعودية– دراسة تحليلية. مجلة العلوم الإدارية والمالية. متاح على ASJP
• هيئة الحكومة الرقمية (2024). استراتيجيات التحول الرقمي في المملكة العربية السعودية. متاح على هيئة الحكومة الرقمية
• • Rashwan, F. (2025). التحديات القانونية للحوكمة الرقمية في المؤسسات العامة. مجلة القانون والدراسات الإجتماعية, 4(1) , 287-347.
• • العتيبي، ساير (2023). أثر التحول الرقمي على جودة الخدمات في القطاع الحكومي السعودي: دراسة تطبيقية على وزارة الداخلية السعودية. مجلة جامعة الملك عبد العزيز للاقتصاد والإدارة, 37(2) , 123–138. متاح على المجلة
• • بوعمامة، & عبد الرحمان. (2023). التحول الرقمي لمنظمات الأعمال الجزائرية الفرص والتحديات. دراسات اقتصادية, 23(1) , 49-68.
قائمة المراجع الأجنبية:
• Barasa, H. (2022). Keeping Pace: A Global Survey of Digital-Government Transformation. Tony Blair Institute for Global Change.
• Belyakova, O. V. (2021). Digital Transformation of Public Administration: Achievements and Problems. European Proceedings.
• Bouamama, A., & Abdelrahman, R. (2023). Digital Transformation in Algerian Business Organizations: Opportunities and Challenges. Economic Studies Journal, 23(1), 49-68.
• Karpenko, O., Zaporozhets, T., Tsedik, M., Vasiuk, N., & Osmak, A. (2023). Digital Transformations of Public Administration in Countries with Transition Economies. European Review.
• Shahi, C., & Sinha, M. (2020). Digital transformation: challenges faced by organizations and their potential solutions. International Journal of Innovation Science, ahead-of-print. https://doi.org/10.1108/IJIS-09-2020-0157